marketing

MARKETING ESTRATÉGICO - OBJETIVO.- un análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de conceptos de productos rentables destinados a unos grupos de compradores específicos y que presentan cualidades distintivas que les diferencien de los competidores inmediatos, asegurando así al productor una ventaja competitiva duradera y defendible.
MARKETING OPERATIVO -OBJETIVO.- La organización de estrategias de venta y de comunicación cuyo objetivo es dar a conocer y valorar a los compradores potenciales las cualidades distintivas reivindicadas por los productos ofrecidos, reducen los costos de prospección de los compradores, este es su papel.
MARKETING.- Es el proceso social orientado hacia la satisfacción de las necesidades y deseos de individuos yorganizaciones, por la creación y el intercambio voluntario y competitivo de productos y servicios generadores de utilidades.
MARKETING OPERATIVO.- Es una gestión voluntarista de conquista de los mercados existentes, cuyo horizonte de acción se sitúa en el corto y medio plazo, se apoya en los medios tácticos basados en la política de producto, de distribución, de precio y de comunicación, la acción delmarketing operativo se concreta en objetivos de cuotas de mercado a alcanzar y en presupuestos de marketing autorizados para realizar dichos objetivos.
El marketing operativo es un elemento determinante que incide directamente en la rentabilidad a corto plazo de la empresa. Es pues el brazo comercial de la empresa
MARKETING ESTRATÉGICO.- Su función es seguir la evolución del mercado de referencia eidentificar los diferentes productos-mercados y segmentos actuales o potenciales, sobre la base de un análisis de la diversidad de las necesidades a encontrar, se sitúa en el medio-largo plazo .Se apoya en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones, lo que el comprador busca no es el producto como tal sino el servicio o la solución a un problema que el producto essusceptible de ofrecerle.
CONSOLIDACIÓN DEL MARKETING ESTRATÉGICO EN LA EMPRESA CON EL OBJETO DE:
• a) Fundamentar su actividad en pociones estratégicas solidas y claramente definidas.
• b) Desarrollar sistemas de vigilancias del entorno y de análisis de la competencia.
• c) Reforzar la capacidad de adaptación a los cambios del entorno.
• d) Prever regularmente la renovación de la cartera deproductos-mercados.
Determinación orientación-mercado
• Orientación-cliente final.- crear los productos o servicios generadores de utilidades para los usuarios.
• Orientación-cliente intermediario.- voluntad de tratar a los distribuidores como clientes e intentar identificar sus necesidades específicas.
• Orientación- competidores.- conocimientos de los puntos fuertes y débiles de loscompetidores, la capacidad de anticipar sus acciones y de reaccionar rápidamente a sus ataques.
• Coordinadora interfuncional.- implica la difusión de informaciones sobre el mercado a todos los niveles de la empresa.
• Orientación-mercado.- la vigilancia del entorno tecnológico, social, político, de cara a detectar en tiempo útil las oportunidades y amenazas para la empresa.
MARKETING ESTRATÉGICO.- es elproceso adoptado por una organización que tiene una orientación-mercado y cuyo objetivo consiste en un rendimiento económico mas elevado que el del mercado, a través de una política continua de creación de productos y servicios que aportan a los usuarios un valor superior al de las ofertas de la competencia.
La función del marketing en la economía
Es organizar el intercambio voluntario ycompetitivo de manera que se asegure un encuentro eficiente entre la oferta y la demanda de productos y servicios y la comunicación entre productores y compradores.
• a) Organización del intercambio.- es responsabilidad de la distribución, el valor añadido de la distribución se constituye en 3 tipos de utilidades:
• 1. Utilidades de estado.- conjunto de transformaciones destinadas a poner los bienes...