marketing

Administración de sueldos y cargos

Sueldo
En la paga que se hace en periodos más o menos largos (quincenal, mensual). Regularmente este término se utiliza para referirse a los salarios de losempleados.
Los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña el cargo, a la empresa y en cuanto a los factores externos de la empresa.

Cargo: Debe saberse que se hace en elcargo, como se hace, cuando se hace, porque se hace, para que se haga y donde se hace.

La persona: Se considera el desempeño y el tiempo que ha laborado en el cargo.

Objetivos de laAdministración de Salarios:
Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores candidatos para loscargos.
Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalización las posibilidades de desarrollo y de carrera.
Lograr que los empleadosacepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.Evaluación de Cargos
Es el proceso por medio del cual se estima el valor relativo de cada cargo.
Objetivos: Determinar la importancia del cargo, diseñar la estructura de salarios y, naturalmente,desarrollar los parámetros que conduzcan a hacerlo bien (administración salarial)

Pasos previos a cualquier Evaluación e Cargos:
Nombramiento y capacitación del comité de evaluación de cargos yestructura de salarios
Entrevistas
Revisión y Análisis de documentos
Identificación de Problemas
Trabajos por evaluar
Promoción del Programa
 
Análisis de Cargos:
Este formulario es el instrumentode análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.
1. Partes generales de un formulario
a. Identificación del Puesto
b. Descripción de funciones
c....