MARKETING

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR UNICUCES
TALLER PARA EL FINAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DOCENTE MARIA DEL PILAR JARA VARGAS

1. Cuales son los dos posibles comportamientos de unlíder:

2. Una de estas opciones no tiene relación con el anuncio:
a. Informa sobre las operaciones generales de la organización.
b. Le facilita el subordinado la resolución de problemas en elcumplimiento de la tarea.
c. Comunica y demuestra su desagrado por las tareas bien realizadas.
d. Proporciona información sobre sí mismo (relacionada o no con el trabajo)

3. Defina que es un liderazgoefectivo:

4. ¿En la división del trabajo qué parte del punto de vista clásico?


5. Describa el proceso o las variables que hacen parte de punto de vista contemporáneo.

6. Enuncie losprincipios básicos del Liderazgo

7. ¿Defina la obligación fundamental de un administrador?

8. ¿Qué direccionamientos hacen parte de los lideres:

9. Identifique las afirmaciones que no hace parte dela solución a los problemas de desempeño
10. ¿Cuáles son los 2 estilos de liderazgo más importantes según el material estudiado:
11. Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo de lasconsecuencias hace parte de las:
12. Defina Liderazgo de acuerdo a lo desarrollado en clase


13. Los Cuatro Puntos Cardinales del Liderazgo Son:


14. Cuando Hablamos de Liderazgo como estilo devida nos referimos a:



15. Algunos pasos para Construir un liderazgo de manera efectiva paso a paso son:

16. Según las jerarquías clásicas de las necesidades motivacionales de Maslow , elESTIMA; hace referencia a:
17. ¿Qué es la estructura formal?

18. ¿Cuándo se da una organización?

19. ¿Cuáles son los componentes de la organización?

20. ¿la estructura informal es?

21.Defina Departamentalización:

22. Defina Jerarquización?

23. Cuales son los tipos de Departamentalización?

24. Cuáles son las Reglas de Jerarquización

25. Indique para qué sirve la...