MARKETING
1 The product
Who is the product aimed at?
What extra features should it include: insurance, optional excursions, etc.?
What are its unique features?
2 Theplace
Where can customers find out about the product?
3 The promotion
What sort of brand image should be created?
4 The price
What factors influence the pricing policy?
What price will themarket bear?
Will there be local or national variations?
Las habilidades de un emprendedor describen su grado de competencia para cumplir objetivos y metas. Éstas pueden ser aptitudes, destrezas ocapacidades innatas, pero también se pueden desarrollar mediante la práctica. Se aprenden y se integran al comportamiento y a las acciones cotidianas a través de la prueba y el error.
Algunas de lashabilidades son natas y otras adquiridas, así que me parece es tiempo de hacer un auto análisis para ver con cuales contamos y qué podemos hacer para obtener las que aun no tenemos.
1. Líder:Esta es una de las principales cualidades que observé, y es esencial para poder encabezar un equipo de cualquier disciplina. Cuando un Director de Marketing es líder, le resulta más fácil concretar susideas ya que sabe involucrar y motivar a la gente en cada proyecto.
2. Holístico:
Esta pudiera ser la más rara de todas las habilidades y se refiere al hecho de estar abierto a nuevas opciones,al no cerrarse únicamente a los medios, técnicas y estrategias habituales, y a tener un panorama más amplio que le permita considerar opciones que tradicionalmente no estarían en el mapa.
Cuandoun Director de Marketing es Holístico, rompe los esquemas, propone cosas locas e innovadoras, y encuentra nuevas oportunidades donde los demás ni siquiera han mirado.
3. Estratega:
Estahabilidad va muy ligada con la anterior, ya que es la que le da balance a la locura y pone los pies en la tierra para determinar lo que si es posible realizar y cuando es el momento ideal para hacerlo. Un...
Regístrate para leer el documento completo.