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PLANEACION
El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de ExploraciónPrevia.
En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar por cada uno, los recursos necesarios, los objetivos, programas a aplicar entre otros.Programa de Auditoría
 Herramienta del auditor para cumplir con las normas de auditoría
 Provee una guía para distribuir las tareas
 Determinar el cumplimiento de la unidad auditada con lareglamentación aplicable
 Permite al auditor detectar faltas o deficiencias de controles internos
Lista de Verificación o Lista de Chequeo
 Apoya al Auditor en reducción de Tiempo
 Es una guía paracumplir con la verificación total del proceso a Auditar.
 Es una lista de chequeo y observación
 Ayuda a centrar la auditoria en aspectos relevantes
 Permite recopilar las evidencias de laauditoria de acuerdo al desarrollo.
Verificación de Procesos

La utilización de este ciclo en la evaluación y verificación de los Procesos permitirá resultados satisfactorios mejorando laintegración de la competitividad de los servicios ofrecidos como firma Auditoría Técnica Externa.

Entrevistar Sobre:
 Los propósitos del proceso
 El alcance y las responsabilidades
Recursos
 Despliegue de objetivos.
 La identificación y comunicación de los requisitos del cliente

 La disponibilidad de documentos y registros incluyendo su control
 Laaplicación de las técnicas y métodos de operación
 La definición y aplicación de las disposiciones establecidas en los documentos
 Evaluar el contenido de los registros de calidad
La formación del personal

 Método de seguimiento de desempeño de procesos
 Seguimiento a los productos.
 Indicadores de gestión
 Análisis de datos generados
 Resultados de...