Marketing

UNIVERSIDAD ESTATALPENINSULA DE SANTA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA
CARRERA DE INGENIERIA EN MARKETING

NOMBRE:
MARIA JOSE BENITEZ
NARCISA COLORADO
JUAN RODRIGUEZ

CURSO:
3/1
PROFESORA:
INGRID SALAZAR

TEMA:
PLAN DE MARKETING POLITICO
CONCEJAL XIOMARA ARCOS

CALFICACION:

INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 FILOSOFIA EMPRESARIAL
1.1.1 MISION
1.1.2 VISION
1.1.3 VALORES1.1.4 OBJETIVOS DEL POLÍTICO
2.1 MACROAMBIENTE
2.1.1 ENTORNO POLÍTICO
2.1.2 ENTORNO ECONÓMICO
2.1.3 ENTORNO SOCIAL
2.1.4 ENTORNO TECNOLÓGICO
2.2 MICROAMBIENTE
2.2.1 PROVEEDORES
2.2.2 DISTRIBUIDORES
2.2.3 CLIENTES
2.2.4 COMPETIDORES
3.1 AMBIENTE INTERNO
3.1.1 NECESIDADES DEL MERCADO: (CIUDADANOS)
3.1.2 TIPOS DE MERCADO
3.1.3 ANALISIS DOFA
4.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
4.1.1 DEFINICIONDEL PROBLEMA
4.1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
4.1.3 OBJETIVO GENERAL
4.1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4.1.5 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
4.1.6 ANALISIS DE RESULTADO
5.1 SEGMENTACION DE MERCADOS
5.1.1 TIPOS DE SEGMENTACION
5.1.2 PERFIL DEL SEGMENTO
5.1.3 MERCADOS OBJETIVOS
6.1 POSICIONAMIENTO
6.1.1 VENTAJA COMPETITIVA
6.1.2 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
6.1.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN6.1.4 ESTRATEGIA ELECTORAL
6.1.5 TECNICAS DE VENTA
7.2 MARKETING MIX
PRODUCTO: MENSAJE, SLOGAN
7.3 PLAN DE SEGUIMIENTO
7.3.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.3.2 CONTROLES
7.3.3CONCLUSIONES

PLAN DE MARKETING POLITICO DE LA CONCEJAL DE LIBERTAD ABG.XEOMARA ARCOS

RESUMEN EJECUTIVO
El presente plan de marketing a presentar nos ayuda a comunicar o a discutir para el mejoramiento ydesarrollo del candidato; en este punto es esencial observar la falencias que tiene la Concejal Xiomara Arcos la cual con estrategias y técnicas de mejoramientos y guía se analizara y se desarrollara puntos importantes para el mejoramiento y desenvolvimiento del mismo en una campaña electoral.
Con el fin de llegar a los votantes; y posicionarse en la mente por las diversas actividades que realiza en lacomunidad, con proyectos que no solo queden en la deriva o seas palabras la finalidad de un candidato con valores ético, y líder es decir; y cumplir con hechos reales.
Y no solo la concejal; su equipo de trabajo debe ser una organización que sepa desarrollarse en todos los ámbitos; y ayudar en todas las aéreas de trabajo.
Con todos los puntos a realizar que se presentaran en este plan demarketing continuaremos con encuestas en el Cantón La libertad y evaluaremos y analizaremos la aceptación y acogida que tendrá la Concejal Xiomara Arcos.

1.1.-FILOSOFÍA EMPRESARIAL
1.1.1.- MISIÓN
La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a la empresa u organización.
Promover unliderazgo en materia de acciones comunitarias y; cumplir con las necesidades más apremiantes del Cantón La Libertad para asegurar el pleno ejercicio de los Derechos y oportunidades a fin de construir un desarrollo justo y buscar un equilibrio entre las ramas del poder público.

1.1.2.- VISION
La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo yaliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
Ser el principal apoyo y modelo en cuanto a organización y desarrollo del Cantón; liderando en el contexto Libértense el bienestar y calidad de vida generando a sus habitantes, un amplio sentido de identidad y conformidad en labor al desarrollo

1.1.3.- VALORES
La Concejal Xiomara Arcos ha demostradodurante los trabajos en servicio a la comunidad Libértense, su preocupación por hacer valer los derechos de todos, donde en cada actividad a desempeñar ha puesto alma y corazón se resalta los siguientes valores:
* RESPONSABILIDAD.- Compromiso con la ciudadanía y encontrar el cambio que necesitamos y hacer el trabajo que se propone en el momento indicado.

* HONESTIDAD.- Ser guía;...