Marketing
Páginas: 3 (509 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2011
1) ¿Cuál es el Marketing Estratégico de INTRADEVCO? En qué consiste y que ventaja competitiva defiende? Fundamente su respuesta
El marketing estratégico que formula la empresa INTRADEVCO es laFORMULACION DE ESTRETEGIAS ORIENTADAS AL MAERCADO.
Consiste en:
1. Estrategia de liderazgo en costos: esta estrategia se basa en la productividad e implica una vigilancia estrecha de los costos.
2.Estrategia de diferenciación: la empresa detenta un poder de mercado por las cualidades distintivas del producto o la empresa, importantes para el consumidor y que le diferencian de los competidores.3. Las estrategias de especialista: el especialista se concentra en nichos de mercados. Para ser rentable y duradero un nicho debe representar un potencial de beneficio suficiente, tener potencial decrecimiento, ser poco atractivo para los atractivos para los competidores, corresponder a las capacidades distintivas de la empresa y poseer una barrera de entrada defendible.
4. Estrategia deextensión
La ventaja competitiva que defiende la diferenciación que se basa en la imagen de marca, el avance tecnológico reconocido, la apariencia exterior, el servicio y en otras características que sonvaloradas por los consumidores. La diferenciación puede producir rentabilidad superior al aceptar el mercado un precio más elevado por el producto diferenciado.
La estrategia de diferenciaciónimplica generalmente inversiones importantes en el marketing operativo para comunicar al mercado las cualidades distintivas y consolidar una marca.
2) ¿En qué consiste el Marketing Operacional deINTRADEVCO? Cuál es la naturaleza de sus campañas? Identifique como conquista mercados y fundamente su respuesta. Explique cual es el portafolio completo de productos de INTRADEVCO en todas sus gamas.La campaña publicitaria realizada por INTRADEVCO indicaba que las marcas de la competencia eran buenas pero importadas y que DENTO era peruano, costaba menos y que generaba trabajo. Otro spot...
El marketing estratégico que formula la empresa INTRADEVCO es laFORMULACION DE ESTRETEGIAS ORIENTADAS AL MAERCADO.
Consiste en:
1. Estrategia de liderazgo en costos: esta estrategia se basa en la productividad e implica una vigilancia estrecha de los costos.
2.Estrategia de diferenciación: la empresa detenta un poder de mercado por las cualidades distintivas del producto o la empresa, importantes para el consumidor y que le diferencian de los competidores.3. Las estrategias de especialista: el especialista se concentra en nichos de mercados. Para ser rentable y duradero un nicho debe representar un potencial de beneficio suficiente, tener potencial decrecimiento, ser poco atractivo para los atractivos para los competidores, corresponder a las capacidades distintivas de la empresa y poseer una barrera de entrada defendible.
4. Estrategia deextensión
La ventaja competitiva que defiende la diferenciación que se basa en la imagen de marca, el avance tecnológico reconocido, la apariencia exterior, el servicio y en otras características que sonvaloradas por los consumidores. La diferenciación puede producir rentabilidad superior al aceptar el mercado un precio más elevado por el producto diferenciado.
La estrategia de diferenciaciónimplica generalmente inversiones importantes en el marketing operativo para comunicar al mercado las cualidades distintivas y consolidar una marca.
2) ¿En qué consiste el Marketing Operacional deINTRADEVCO? Cuál es la naturaleza de sus campañas? Identifique como conquista mercados y fundamente su respuesta. Explique cual es el portafolio completo de productos de INTRADEVCO en todas sus gamas.La campaña publicitaria realizada por INTRADEVCO indicaba que las marcas de la competencia eran buenas pero importadas y que DENTO era peruano, costaba menos y que generaba trabajo. Otro spot...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.