marketing





FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFESIOAL DE ADMINISTRACION

PROGRAMA DE APRENDIZAJE DE SERVICIO
“MINERVA EIRL “

INTEGRANTES:
RAMOS CORNEJO, NAYLE
SALVATIERRA MENDOZA, JOSE LUIS
SOLIS DANTE, CARLOS ENRIQUE
ZELADA DE LA CRUZ, ANTHONY

ASIGNATURA:
MARKETING

ASESOR:
JUAN VIDAL FLORES ROMANI

LIMA, PERU
2013
I..-GENERALIDADES
1.1 NOMBRE DELPROYECTO
“MINERVA EIRL “
1.2 LOCALIZACION
MZ. XX2 LT. 09 URB. LAS LADERAS SAN MARTIN DE PORRES
1.3 ACTIVIDAD ECONOMICA
1.4 APORTE DEL PROYECTO
BRINDAR A LA EMPRESA TODA LA INFORMACION QUE ESTE A NUESTRO ALCANCE CON LA FINALIDAD DE QUE ELLOS LA MANEJEN ADECUADAMENTE PARA LA MEJORA DE TOMA DE DECISION
1.5 JUSTIFICACION
1.6 OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.6.1 GENERICO

1.6.2 ESPECIFICOS

1.7METAS
II.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL
2.1 SITUACION ACTUAL (FODA)









FORTALEZA

DEBILIDADES

1. SATISFACCION DEL CLIENTE FINAL
2. MEJOR CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA QUE LA COMPETENCIA
3. SERÁ LA INFORMACIÓN QUE NOSOTROS PROPORCIONAREMOS GRATUITAMENTE ADEMÁS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO.
4. SOLUCIONARA TODOS AQUELLOS PROBLEMAS QUE EXISTAN EN OBRA
5. PRODUCTOS CONTARAN CONEL RESPALDO DE LAS NORMAS VIGENTES


1. DEMANDA DE PERSONAS QUE BUSCAN ARRENDAR BIENES INMUEBLES.
2. AUGE EN EL SECTOR
INMOBILIARIO.




OPORTUNIDADES


AMENAZAS

1. ASESORAMIENTO PROFESIONAL EN EL AREA DE ADMINISTRACION.
2. ACTUALIZACION EN EL AREA DE MARKETING.

3. EN EL MERCADO NOTAMOS QUETENEMOS UNA GRAN OPORTUNIDAD ALVER QUE LA MAYORIA DE EMPRESAS SOLOSE DEDICANAVENDER PRODUCTOS YA ESTABLECIDOS EN EL MERCADO, LO CUAL NOS DA UNA GRAN OPORTUNIDAD AL SER UNA EMPRESA INNOVADORA


1. ESCASES DE DINERO.
2. DESASTRES NATURALES




2.2 PLAN DE TRABAJO Y CALENDARIO

ACTIVIDADES

SEM 4

SEM 6

SEM 7

SEM 8

SEM 9

SEM 10

SEN 12

SEM 13

SEM 14III.- DESARROLLO DEL PROYECTO
ORGANIGRAMA EMPRESA MINERVA E.I.R.L AÑO 2013
RUC: 10466841655
TLF.: 01 5288072 / CEL.: 986247935 / NEXTEL: 94 608*0428
MZ. XX2 LT. 09 URB. LAS LADERAS SAN MARTIN DE PORRESINVESTIGACION DE CAMPO Y ASESORAMIENTO DEL EQUIPO DE TRABAJO EN LA EMPRESA MINERVA EIRL, LIMA 2013

1.1 AMBIENTES DE MARKETING

En la empresa sepercibe estos ambientes, tanto externos como internos para no tener miopía administrativa, es decir ayuda a todas las áreas de la organización, pero esto se da en mayor énfasis en la gerencia general, para tomar decisiones asertivas donde se mencionara a continuación con más detalle estos ambientes:

1.1.1 MACRO AMBIENTE

Ambiente demográfico económico; está basado en la demanda de losinmuebles en gran escala, también en Lima se está poblando cada vez más, por ello la empresa está haciendo estudios de mercado y como posicionarse en él.
Ambiente tecnológico; la organización está en proyección de adquirir software y hardware, de control, sistemas contables, plan de negocios y otros sistemas informáticos que ayude a tener una eficacia y eficiencia en la toma de decisiones.
Ambientesocio cultural; como en nuestro país se está promocionando el turismo, entonces la empresa está planeando como llegar a ese mercado potencial de los turistas, por otro lado al arrendar un inmueble se observa las costumbres de cada persona o su forma de vida.
Ambiente económico; en este ambiente se ha tomado medidas de reducir costos en el mantenimiento del inmueble al término del contrato....