marketing



Escuela de negocios.
Técnico Administración de empresa R.R.H.H.
Marketing y comercialización

















La mejor tienda de disfraces de Casablanca












Nombre del negocio: El Pequeño Baúl
Razón social: Agrupación artesanal AMAC.
RUT: 12.393.550-0
Dirección: calle Portales 141, local N10 Casablanca, Valparaíso


I Sumario Ejecutivo
En laactualidad el mercado de los disfraces ha ido en aumento ya que las nuevas tendencias a la hora de celebrar las distintas fiestas como cumpleaños, fiestas patrias, año nuevo y sobre todo Halloween han impulsado el auge de los disfraces ya que cada vez son más las personas que prefieren realizar fiestas temáticas divertidas dirigidas a niños y adultos.
A raíz de lo anterior se visualiza unmercado creciente y que aún no ha sido explotado a cabalidad en el país y más aún en zonas rurales como Casablanca razón por la cual una emprendedora de la zona, lanza al mercado en agosto del 2010 el Pequeño Baúl, tienda de disfraces financiada con fondos para el micro emprendimiento con una inversión inicial de 1.150.000 y emplazada en una galería artesanal ubicada en el centro económico deCasablanca.

Este negocio se diferencia del resto porque se encuentra emplazado en el centro económico de Casablanca teniendo acceso a una gran cantidad de potenciales compradores, utiliza el reciclado de material de géneros, adornos y complementos reduciendo el costo de insumos también tiene una buena relación con los proveedores de telas teniendo acceso a precios bajos en los insumos yrespaldo de la asociación de emprendedores y microempresarios de Casablanca, estando el taller registrado y recibiendo apoyo continuo de asesoramiento técnico y económico del Fosis y Sercotec.

Los principales productos que se vende y arrienda el Pequeño baúl son disfraces para niños desde los 2 meses hasta adultos de todas las edades, accesorios y pelucas siendo el público Mujeres con hijos en edadpreescolar y escolar de estratos socioeconómicos bajos y medios y Jóvenes adultos entre 18 y 30 años.

Siendo la característica principal del negocio, que lo diferencia por sobre su competencia es la innovación ya que se comercializan disfraces creativos y únicos ya que el plus del pequeño baúl es que se adapta a las necesidades de los clientes produciendo disfraces según las característicasque los clientes especifiquen.
Otra característica diferenciadora es la variedad de los disfraces que se venden y alquilan en modelos , colores y tallas siendo la única tienda de disfraces que posee una variedad de más de 100 disfraces para niños jóvenes y adultos.

Por tanto el pequeño baúl es un negocio con proyección en el mercado de los disfraces y tiene como objetivo a mediano plazoposicionarse como el líder relativo del mercado de Casablanca y aumentar su nivel de utilidad para ampliar el negocio en el sentido arrendar un local más espacioso y ampliar el giro comercializando también telas y cordonería

Para lograr el anterior objetivo se adoptaron las estrategias de marketing de Liderazgo en costos totales bajos para lograr un aumento en las ventas y adaptarse al contextosocioeconómico de Casablanca y Enfoque o alta segmentación para aprovechar las oportunidades del entorno.
























II Índice



1. Sumario Ejecutivo 1
2. Introducción 5
3. Análisis de la situación 7
3.1. Análisis de las condiciones generales del entorno 7
3.1.1. Expansión y PIB 7
3.1.2. Desempleo 83.1.3. Inflación 9
3.1.4. Casa Blanca 11
3.2. Situación política-legal del país 13
3.3. Casablanca:
3.3.1. Inicio actividades 15
3.3.2. Timbraje de documentos 16
3.3.3. Cómo se hace el timbraje 16
3.3.4. Patente 17
3.3.5. Impuestos 17
4. Nivel tecnológico del país
4.1. Inversión en investigación y desarrollo (I+D) 18
4.2. Nivel...