Marketing








TAREA vIRTUAL 5 (colaborativa)




evaluación de estrategias, mapa estratégico,

OBJETIVOS E INDICADORES

BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL)empresa: XXXXXXXXXXXXX

sector: XXXXXXXXXXXXXX







Nombres:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.




2013
¿Quiénes somos?


Empresa:

sector:

Actividad principal, clientes ymercados que atiende:




misión:





Fuente (enlace web):

visión:





Fuente (enlace web):




EVALUACIÓN BAJO LOSLINEAMIENTOS TEORICOS DEL CURSO: (en un máximo de cinco líneas para cada concepto)
¿a dónde nos dirigimos?


Estrategia actual DE LA EMPRESA:


















Análisis de laestrategia actual: (sustentar con data de estadística histórica)

a. Participación de mercado de la empresa está aumentando, igual o disminuyendo







b. Utilidades están aumentando o no y cuáles la comparación con las utilidades de la competencia







c. Imagen de la empresa ante la sociedad está mejorando o no










Balance ScoreCard DE LA EMPRESA:
¿CÓMO LOLOGRAREMOS?: MAPA ESTRATÉGICO
 
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (relaciones causa-efecto)
Perspectiva Financiera
 

 
1
Alcanzar Rentabilidad
 
 
2
Obtener IngresosProyectados

Perspectiva del Cliente
 
 
  
 
 
 
 
1
Generar y Capturar Valor para el Sistema

2
Optimizar Procesos de Venta, Entrega y Ejecución

3
Reforzar Estrategia de Rentabilidad

4Elevar el Nivel de Satisfacción del Cliente

Perspectiva de Procesos Internos

1
Asegurar Niveles de Calidad, Ambiente y Seguridad

2
Optimizar el Planeamiento de la Demanda y Operaciones3
Maximizar la Eficiencia Operacional

4
Asegurar Suministro y Costo Óptimo de Materiales

Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento
 
1
Contar con Sistemas Eficientes de Tecnologías de...