marketing

ufeffINTRODUCCION





















ORGANIGRAMA





















ACTIVIDADES QUE CONFORMAN EL QUE HACER DE LA EMPRESA:
Estas actividades de dividende acuerdo a cada area de la empresa y se interrelacionan dentro en forma lineal:

El de producción le pide a recursos humanos mas personal para la fabrica o personas con ciertas característicaspara el trabajo; el de ventas se relaciona con el de producción para realizar la cantidad de pedidos que el cliente le ha pedido; los de ingeniería se comunican con los de producción para que estoshagan las modificaciones especificas al producto. En fin están todos inter relacionados de una forma u otra.
Recursos Humanos:
Planificaion del personal.
Ambiente laboral para cada cargo
Capacitacionrequerida
Reclutamiento
Analisis del puesto
Compensacion
Politica Salarial
Comercial:
Personal: motivación, política de retribución e incentivos del personal, necesidades.
Elaboracion delpresupuesto de ventas anual y de sus gastos.
Definicion de precios del producto
Gestion de ventas de las cuentas mas importantes.
Visitas a los clientes
Mantener una relación con el cliente continuapara saber sus problemas o necesidades.
Despacho, asesoramiento, supervisión de gestión comercial.
Plan de marketing : Política de producto, de precio, distribución y de comunicación.

Produccion:Definicion de producto
Contactar a los proveedores.
Estrategias de producción
Higiene y seguridad industrial
Medicion del trabajo
Control de la producción y de los inventarios.
Analisis ycontrol de fabricación.

Planeación de pre produccion.
-Determinar la secuencia de operaciones.
- Determinar la carga de las maquinas.
- Seleccionar los métodos preferidos de trabajo.
- Comprobarlas preparaciones de los medios.
- Comprobar los niveles de inventarios.

Despacho.
Hacer las requisiciones de compra.
Completar las autorizaciones de mano de obra.
Mandar las ordenes de ruta....