marketing


“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
MONOGRAFÍA:
EL PLAN DE MARKETING
AUTORES:
FACULTAD:
jjjjjjj
CICLO:
CICLO
2013 - Cutervo

















A nuestras familias y amigos con quienes compartimos todo lo que aprendemos, y de quienes también aprendemos; por ser vellos los principales receptores de mismayores y mejores aprendizajes de la vida.



A nuestros maestros de nuestra Universidad Telesup; Al Doctor José Luna Gálvez por pensar en las poblaciones más alejadas del Perú y brindarnos este novedoso sistema educativo de acuerdo a las exigencias de los pueblos y de la sociedad.

ÍNDICE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I
1. EL PLAN DE MARKETING.
11
2. UTILIDAD DELPLAN DE MARKETING
12
3. REALIZACIÓN DE UN PLAN DE MARKETING
13
4. REFLEXIONES SOBRE EL PLAN DE MARKETING
17
5. ETAPAS DEL PLAN DE MARKETING
20
6. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE MARKETING
35
7. EL BUSINESS PLAN
36
Conclusiones

Bibliografía



INTRODUCCIÓN
En la actualidad, las empresas enfrentan un ambiente competitivo cada vez más intenso, lo que genera, en la mayor parte de ellas,inestabilidad para una adecuada adaptación.
Es por ello, que las organizaciones han optado por estar más y mejor preparadas ante el ambiente tenaz que se les presenta día a día, a fin de asegurar su supervivencia en el mercado, para lo cual vienen desarrollando planes y estrategias que intentan paliar las situaciones adversas en las que se ven inmersas.
Es importante indicar, que una organización nodebe adaptarse a un Plan, sino que éste debe adaptarse a la organización, debido a que cada empresa posee características particulares inherentes a ella. Sin embargo, existen peculiaridades entre los sistemas de planeación de empresas distintas. En ese sentido, el presente trabajo monográfico propone una breve visión sobre el Plan de Marketing para la organización, que contenga todo el marcoteórico y toda la aplicación práctica para su adecuada y posterior implementación, que permita hacer frente a la intensa competencia que se ha desarrollado en el mercado.


1. EL PLAN DE MARKETING.
El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuacionesque deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temasplanteados.

En marketing, como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos. Si una acción no planificada tiene éxito, nos deberíamos preguntar qué hubiésemos conseguido de más al operar bajo un plan. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan demarketing es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro.

El plan de marketing proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que nos encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su consecución. Tiene la ventajaañadida de que la recopilación y elaboración de datos necesarios para realizar este plan permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa, dándonos así una idea clara del tiempo que debemos emplear para ello, qué personal debemos destinar para alcanzar la consecución de los objetivos y de qué recursos económicos debemos disponer.

Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos...