MARKETING

Páginas: 38 (9357 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2013
UNIVERSIDAD
RICARDO PALMA

CHERRY’S SHAKES

Profesor : Jorge Luis Escalante

Curso : Marketing

Integrantes :

ATAO DEL CARPIO Josselyn
TENTALEAN LEÓN Silvia
RODRIGUEZ NEYRA Francisco
BAZÁN FLORES Claudia
VALENZUELA RODRIGUEZ Pamela

2013-I



ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO 3

CAPITULO I 5
ANALISIS DEL ENTORNO

I. Análisis del entorno general1.1 Factores Económicos 5
1.2 Factor Demográfico 9
1.3 Factores Tecnológicos 10
1.4 Factores Socioculturales 11
1.5 Factores Políticos y legales 12
1.6 Factores Medioambientales 13
II. Análisis del entorno específico
2.1 Competencia14
2.2 Clientes 15
2.3 Amenazas de productos y Servicios sustitutos 16
2.4 Poder de Negociación de los Clientes 16
2.5 Rivalidad entre los consumidores existentes 17
2.6 Proveedores 18

CAPITULO II 19ANALISIS INTERNO

1. La empresa 19
2. Análisis FODA 21
3. Visión 22
4. Misión 22
5. Valores Organizacionales 22
6. Objetivos 23
7. La estrategia genérica 23
7.1 Liderazgo en costo
7.2 Diferenciación
8. Ventaja Competitiva 26
9. La estructura Organizacional25
9.1 Funciones
ANEXOS 27
CAPITULO III 32
INVESTIGACION DE MERCADO

1. Objetivo de la Investigación 32
1.1 General
1.2 Especifico
2. Fuentes de información secundaria 33
3. Entrevista en profundidad 34
3.1 Objetivo
3.2 Metodología
3.3 Resultados
4. Focus Group 36
5. Encuestas 39
5.1 Objetivo39
4.1.1 Modelo de encuesta
4.1.2 Resultado de la encuesta
5.2 Resultados 41



























RESUMEN EJECUTIVO
El sector de batidos energeticos en el Perú viene creciendo año tras año. Este sector se ve impulsado gracias a la famosa quinua , la cual Peru farma importa desde el año 2005 y desde ese año hasta hoy ha logrado obtener unposicionamiento bastante poderoso gracias a su excelente estrategia de marketing y sobre todo por ser una marca reconocida a nivel mundial. Además de Los Hijos de Fruta, existe en el mercado el energizante natural Gaetano.
Como podemos ver, el sector de bebidas energizantes naturales tiene a dos rivales muy fuertes, sin embargo, creemos que la ventaja diferencial de nuestro producto será losuficientemente relevante y única como para poder posicionar nuestra marca en el mercado y hacer rentable el proyecto. Ahora, nos metemos de lleno a la explicación de nuestro producto Cherry’s Shakes y a desarrollar en líneas generales el plan comercial a ser ejecutado.
Para comenzar, diremos que el producto a ser lanzado el mercado lleva por nombre Cherry’s Shakes y es un energizante natural que llevacomo principal ingrediente a la Quinua , que es un cereal originario de los Andes peruanos y muy famoso por las propiedades que posee de aumentar el rendimiento físico e intelectual de las personas que lo ingieren. Nuestro producto es un energizante natural justamente por esto, además porque no lleva como componentes de su mezcla jarabes o químicos, nuestro producto será realmente 100% natural yaque como volvemos a mencionar el producto estrella será la quinua, que dará un alto valor agregado. Queremos hacer radicar nuestra ventaja diferencial sobre la competencia en los beneficios que brinda Cherry’s Shakes. Estos son superiores a los que brindan las otras bebidas, porque es un producto saludable y natural.
Queremos aprovechar que las personas ahora tienden a tomar productos que no...
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