Marketing

Páginas: 3 (540 palabras) Publicado: 20 de abril de 2012
PLAN OPERATIVO EMPRESA DE TRANSPORTES JEHOVA NISSE

VISION:

Ser la empresa líder en el rubro de autos colectivos en la ciudad de Huancayo con una cobertura a nivel provincial e interprovincial.MISION:

Somos una empresa dedica a brindar el servicio de transporte público urbano e interurbano en la modalidad de autos colectivos abarcando la ruta TA -03 y comprometidos con la seguridad ybienestar de los nuestros pasajeros a lo largo de nuestros años de experiencia

VALORES:

Honestidad:

en nuestra institución se requiere personal con el valor de la honestidad bien definopuesto que son la imagen de la organización y el punto de contacto con nuestros clientes finales.

Trabajo en equipo:

el trabajo en equipo es fundamental puesto que es la clave del éxito debió a quela organización trabaja de la mano con todas las áreas en coordinación constante.

Comunicación asertiva:

La comunicación juega un papel vital las áreas y los colaboradores deben comunicarclara y precisamente los cambios que se pudieran dar y las nuevas normativas que toma la municipalidad de Huancayo órgano regulador.

ÁREA FUNCIONAL:

Gerencia de operativa



OBJETIVOS:

O.generales:

➢ Lograr un crecimiento institucional de 30% respecto al año 2010 en términos de unidades y participación de mercado

➢ Obtenerla la concesión de una nueva ruta

➢Remodelación de las oficinas de la empresa.

O. específicos:

➢ Contratar dos personales nuevos para el trabajo de control de rutas

➢ Pasar inspección técnica favorable a toda la flotavehicular

➢ Organizar el aniversario número treceavo

➢ Uniformizar a todos lo conductores empadronados

➢ Realizar convenios con grifos y lubricentros

➢ Organizar capacitacionespara conductores de la mano con la autoridades




METAS:

Capital inicial:

Se cuenta con un capital inicial de 14 mil nuevos soles

ESTRATEGIAS:

➢ Obtener financiamiento para...
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