Marketing

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
FCE | IMPACTO | NOTA PONDERADA | NOTA | NOTAPONDERADA | NOTA | NOTA PONDERADA | NOTA |
| | IPHONE | | SAMSUNG | | CEL. CHINOS | |
PRESTIGIO | 30% | 60 | 18| 50 | 15 | 50 | 15 |
CALIDAD | 15% | 60 | 7 | 50 | 6 | 40 | 5 |
SEGURIDAD | 15% | 50 | 6 | 60 | 7 | 40 | 5 |
COSTO | 20% | 40 | 8 | 60 | 12 | 65 | 13 |
VERSATILIDAD | 20% | 70 | 14 | 50 | 10| 40 | 8 |
| | | | | | | |
PROMEDIO | | 56 | | 54 | | 47 | |

2. Cambio en la tecnología: una nueva tecnología que revolucione y de un giro en 180° con respecto a lo que se conoceactualmente, podría cambiar la forma en la cual nos comunicamos, por lo cual las empresas competidoras tendrían que realizar una inversión importante en investigación y desarrollo de esta nuevatecnología para mantenerse vigente para poder competir en igualdad de condiciones.
Cambio en la regulación imperante: Si se descubriera que este tipo de tecnología celular provoca daño a la salud por suscomponentes o elementos, una legislación los podría prohibir y sacarlos del mercado
Cambio climático: Las grandes tormentas solares, provocan daños en los campos magnéticos de la tierra, así comotambién en los satélites que giran en torno a ella ,lo que provoca grandes daños al sistema de comunicación global satelital, situación que repercuten directamente y de forma negativa con latecnología celular, ya que comunicarse por medio de estos aparatos seria casi imposible por lo cual sería innecesario o inviable.

3. La industria de celulares se encuentra en la etapa de desarrollo ypuntualmente podemos identificar que los productos llamados smarphones o teléfonos inteligentes, se encuentran en una etapa de producto estrella.
4.
* Oportuna reacción a los cambios del mercado: unaindustria que invierte gran cantidad de recursos en investigación y desarrollo de una nueva tecnología e investigación de mercado lo que le permite anticiparse a los cambios y tendencias
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