Marketing
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
CARGILL-HOJIBLANCA
La cooperativa andaluza Hojiblanca y la multinacional Cargill ha unido sus fuerzas con la constitución de una joint-venture al 50% para la comercialización de aceite de oliva.El objetivo de ambas empresas es aumentar las ventas en unas 60.000 toneladas, lo que les situaría en el segundo grupo en el sector, por detrás de Carbonell. Para lograr este volumen de ventas, lasociedad pretende operar con marcas de la distribución, pero sin renunciar a la marca propia. Con las marcas blancas prevé exportar unas 70.000 toneladas de aceite, a los que se unirán unas 40.000toneladas a granel.
El grupo Cargill se halla en España operando desde los años sesenta y cuenta en la actualidad con 17 plantas en diferentes sectores, envasado de aceite o piensos. Esta cooperativapotenciará las ventas en Europa, aunque también aprovechará la estructura comercial de Cargill en Estados Unidos, Canadá, Sudamérica o Asia.
La multinacional aportará a la sociedad su red comercial en66 países con 158.000 empleados y una facturación de 88.300 millones de euros. La cooperativa Hojiblanca es en la actualidad uno de los principales grupos aceiteros españoles y ocupa el primer lugaren el segmento cooperativo. Estos últimos años han desarrollado una estrategia de crecimiento y diversificación. En el grupo Hojiblanca se hallan integradas medio centenar de cooperativas con cerca de30.000 oliveros.
En la actualidad es la empresa líder en el mercado interior de la venta de aceite virgen extra. Sobre una producción de unas 90.000 toneladas, el envasado supone entre 25.000 y30.000 toneladas, de las que 17.000 corresponde a los aceites vírgenes. La exportación de gráneles constituye aún peso muy importante en su actividad.
Con la constitución de esta joint venture, convistas a cubrir las posibles necesidades de ventas en los nuevos mercados el grupo se plantea la necesidad de realizar inversiones a corto y largo plazo para disponer de una mayor capacidad de...
La cooperativa andaluza Hojiblanca y la multinacional Cargill ha unido sus fuerzas con la constitución de una joint-venture al 50% para la comercialización de aceite de oliva.El objetivo de ambas empresas es aumentar las ventas en unas 60.000 toneladas, lo que les situaría en el segundo grupo en el sector, por detrás de Carbonell. Para lograr este volumen de ventas, lasociedad pretende operar con marcas de la distribución, pero sin renunciar a la marca propia. Con las marcas blancas prevé exportar unas 70.000 toneladas de aceite, a los que se unirán unas 40.000toneladas a granel.
El grupo Cargill se halla en España operando desde los años sesenta y cuenta en la actualidad con 17 plantas en diferentes sectores, envasado de aceite o piensos. Esta cooperativapotenciará las ventas en Europa, aunque también aprovechará la estructura comercial de Cargill en Estados Unidos, Canadá, Sudamérica o Asia.
La multinacional aportará a la sociedad su red comercial en66 países con 158.000 empleados y una facturación de 88.300 millones de euros. La cooperativa Hojiblanca es en la actualidad uno de los principales grupos aceiteros españoles y ocupa el primer lugaren el segmento cooperativo. Estos últimos años han desarrollado una estrategia de crecimiento y diversificación. En el grupo Hojiblanca se hallan integradas medio centenar de cooperativas con cerca de30.000 oliveros.
En la actualidad es la empresa líder en el mercado interior de la venta de aceite virgen extra. Sobre una producción de unas 90.000 toneladas, el envasado supone entre 25.000 y30.000 toneladas, de las que 17.000 corresponde a los aceites vírgenes. La exportación de gráneles constituye aún peso muy importante en su actividad.
Con la constitución de esta joint venture, convistas a cubrir las posibles necesidades de ventas en los nuevos mercados el grupo se plantea la necesidad de realizar inversiones a corto y largo plazo para disponer de una mayor capacidad de...
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