marketing

UNIVERSIDAD CATÓLICA NORDESTANA
(UCNE)
TEMA:
Plan de marketing a la compañía ¨ Factoría Monte Moriah¨
ASIGNATURA:
Mercadotecnia I
SUSTENTADO POR:
Andrés Ernesto Rojas R.                        2012-0235
Layda Masiel Liberato                             2011-0551
Jisell Colon García                                   2011-0570
 
FACILITADORA:
Querasmy Marte Alvarado
FECHA:
22-03-2013 
 
 
 
Resumen Ejecutivo.
 
La  Factoría Monte Moriah Es una empresa dedica a la venta del arroz a nivel nacional, con la intención de expandir su producto con mayor fuerza a esta se le a realización un  plan  de marketing en el cual buscamos hacer llegar la su producto al  mercado internacionales para cumplir unas de sus expectativas.
El objetivo general de  plan  es aumentar laparticipación en el mercado y ampliar las actividades de promoción del producto; este se lograra de una manera significativa. Es de suma importancia conocer y tener información del manejo de la empresa, de su comportamiento y otras informaciones que sean favorables a la realización de este  plan de marketing.  Este plan está presupuestado en $000,0000.00  incluyendo todos los costos y gastos querealizaremos en la  puesta en función del plan.
También ha que agregar que esta plan surge la necesidades de la empresa, de sus fortaleza y la oportunidad que tiene en crecer e incrementar la venta de su producto. Además de esto esta empresa también busca no solamente  el crecimiento de ella misma sino también el de sus clientes y los numerosos agricultores.
 
 
 
 
 
 
 
MISIÓN
 
Nuestropropósito es desarrollarnos de un modo transcendental dentro de las industrias arroceras del país y el mundo.
 
VISIÓN.
 
Nuestra visión ha sido colocarnos como unas de las empresas que mejor maneja el cereal tratado,  siempre brindando buenos servicios y excelencia en la creación del producto.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MACROAMBIENTE DE COMPAÑÍA.
·         Demografía
El territorio comercialha crecido en un 80% en población. En cuanto a la parte nordeste de país y zonas rurales y urbanas. 
·         Condiciones económicas
Nuestra empresa representa un periodo económico de recuperación.
·         Competencia
Existen numerosos competidores; la mayoría de estas con problemas financieros y de calidad del producto o servicio. Sin embargo, algunos de los competidores están aumentandoconsiderablemente su participación en el mercado.
·         Fuerzas sociales y culturales
En esta parte la empresa presenta unas dificultades debido a daño que ocasiona en el medio ambiente donde esta se encuentra localizada. Pero esta ya se encuentra tomando medida para solucionar este problema.
·         Fuerzas políticas y jurídicas
En los procesos políticos y legales de nuestra empresa hamantenido un perfil estable en el comportamiento.
·         Tecnología
 La tecnología tiene grandes influencia en nuestra empresa debido a la utilización de maquinaria para la elaboración de nuestro producto y para e ºl manejo de nuestra empresa.
 
 
 
 
 
 
 
MICROAMBIENTE DE LA COMPAÑÍA.
LA FACTORÍA MONTE MORIAH S.A
La Factoría Monte Moriah S.A  es un empresa dedica  al  procesamientode producción del arroz, está ubicada en la provincia María Trinidad Sánchez  en su cuidad principal nagua.  Nuestro calidad de producto se encuentra entre la categoría A y se ha convertido en unos de los más consumido en la zona nordeste y otras zonas aledañas del a la provincia.
Nuestro arroz selecto se presenta en diversas presentaciones, sacos de 25 lb.  50 lb Y 125 lb. También contamos conenvase de plastificado  en diferentes tamaños, grande, mediano y pequeño. 
Clientes.
El 85% de los agricultores de la provincia María trinidad Sánchez, y  zonas urbanas tales como: distrito municipal el pozo, san José de matanza,  helechal, madre viejas, la pichinga y otros parajes o secciones de esta provincia. 
Intermediarios.
Nuestra empresa tiene como intermediarios a los almacenes, el...