Marketing

TRABAJO FINAL

Introducción.
“Los países han tenido que abrir sus economías para participar en la economía
Mundial, al mismo tiempo que defienden sus propios mercados locales. La decisión de la empresa de convertirse en internacional es una de las más importantes de su vida y generalmente esta decisión responde al deseo de crecer y competir, por tanto tienen que diseñar sus estrategias talescomo diversificación de productos o integración vertical, o bien ingresando a nuevos mercados”.
POR ESO LA CERVECERIA MINERVA

Debido a que el comercio internacional es tan dinámico, no es fácil para la empresa seguir creciendo en su mercado habitual, puesto que todo los mercados antes o después llegan a un punto de saturación, además de que se tiene competencia internacional en el mercadolocal. Por lo tanto, las empresa decidio por dos opciones:
a. Mantenerse dentro de un país entrando a otros ámbitos (diversificación de productos o integración vertical).
b. Mantenerse en su línea de producción, pero atacando nuevos mercados con nuevos sabores como son
Tipos de cerveza

Minerva Colonial: se inspira en el estilo Kölsch, originario de la ciudad alemana de Colonia fabricada condenominación de origen.

El gran cuerpo de esta cerveza se debe a la adición de malta de trigo y el reposo prolongado posterior a la fermentación.

Minerva Viena: debe su nombre a la cerveza europea producida en marzo y almacenada 6 meses para el Oktoberfest, donde rápidamente se convirtió en el estilo más popular de estas festividades debido a su cuerpo, sabor a malta tostada y color ámbarrojizo.

Minerva Stout: cerveza de Ale de gran cuerpo color obscuro, debido al proceso de tostado de la malta, que denota la gran intensidad e impotente fuerza que resaltan en este manjar.

Minerva Malverde: Es una cerveza pilsner muy ligera y refrescante, su nombre es en honor a Jesús Malverde, un personaje legendario, especie de Robin Hood mexicano.
Generalmente, cuando el país estárelativamente cerrado a la competencia exterior, las empresas suelen optar por la primera alternativa, pues la protección de que disfrutan provoca que no sean realmente competitivas con el exterior. Pero la empresa puede decidir atacar los mercados exteriores, si su capacidad competitiva es comparable a la de los mejores, en este caso la empresa crece y refuerza su posición competitiva al incrementar suvolumen gozando de las ventajas de la especialización.
Actualmente podemos ver una gran saturación de productos importados en nuestro país y las empresas tienen que reaccionar rápidamente ante tan feroz competencia, pues con la actual crisis económica, los consumidores se muestran más sensibles a decidir su compra con base en el mejor precio y en segunda opción la calidad.
Lainternacionalización suele iniciarse de diversas formas, ya sea de una manera eventual, por la participación en una feria, un viaje de negocios o por alguna otra estrategia. Existen varias razones por la que las empresas deciden exportar sus productos o servicios tales como:
1. Seguir creciendo en su rama ya que mercado interno se ha quedado pequeño.
2. Aprovechar la capacidad ociosa de producción.
3. El mercadoexterno es el natural, por escasez de estos bienes y servicios.
4. Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado.
5. Obtener prestigio en el mercado interno.
6. Compensar una crisis en el mercado interno.
7. Obtener competitividad al luchar con competidores más eficientes.
8. Por existir mucha competencia en el mercado interno.
9. Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y podercompetir a nivel mundial.
10. Porque el mercado internacional es más rentable, ya que el producto se aprecia y paga más.
Adicionalmente, existen otras razones importantes para iniciar la exportación, una razón para buscar mercados internacionales tiene relación con el ciclo de vida del producto o servicio. Cuando una empresa tiene un producto que en su país de origen ha llegado a la fase de...