marketing

Riesgos del Negocio

Riesgo de Operaciones
¿Existe un encargado en el control de las operaciones en la organización?
Riesgo en satisfacción al cliente
¿La empresacuenta con un área encargada de la satisfacción al cliente o servicio post venta?¿ Y como se miden los resultados?
Riesgo de eficiencia
¿Se llegan a los resultados deseados conla mínima ocupación de los recursos?
Riesgo de capacidad productiva
¿El espacio es adecuado para grandes cantidades?
Riesgos de diferencial con competencia
¿La calidad delos productos y los costos son apropiados a un mercado mundial?
Riesgos de oportunidad
¿Se cumplen los procesos establecidos en el tiempo indicado para tener oportunidad degenerar eficiencia?
Riesgos de precios en productos básicos
¿Los costos de los productos básicos son muy elevados y al venderlos se corre un riesgo y una inflación en losprecios?
Riesgos de obsolescencia y faltantes
¿El exceso de productos puede provocar pérdidas o dar menos importancia a productos?
Riesgo de incumplimiento
¿En un tiempodeterminado se ha llegado al incumplimiento de algún proceso? ¿Afecta a la calidad y prestigio de la empresa?
Riesgo de interrupción del negocio
¿Se ha provocado unainterrupción en la empresa en cuanto a tecnología, materias primas o mano de obra?
Riesgo de fallo en el servicio
¿Existen maquinarias tecnológicas o son más bien antiguas? ¿Podríaprovocar alguna falla de grandes proporciones?
Riesgo ambiental
¿Existió antes en este lugar alguna empresa que trabajara con residuos químicos o artefactos dañinos para elmedio ambiente?
Riesgo de erosión en la marca comercial
¿La imagen de marca es realmente la adecuada al servicio y calidad que se quiere entregar?