Marketing
Páginas: 7 (1611 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
Misión
Afrontar en la Implementación en las comunidades carentes de servicios higiénicos, un sistema innovador de manejo de excretas, aguas residuales y recursos hídricos y que éste funcione eficientemente, contribuyendo además a un manejo sostenible del agua.
Visión
Ser líderes en las ventas en el mercado, reforzando a cada instante la presencia de nuestra marca estando a la vanguardia dela tecnología en todo a cuanto procesos productos se refiere para satisfaces las necesidades del consumidor.
Objetivos
Objetivo General
Consolidarse como líder en la industria de elaboración de sanitarios ecológicos secos y urinarios.
Objetivos Específicos
* Contribuir a la generación de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir de la inserción del sistema en elmercado.
* Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa.
Estrategias
* El posicionamiento consiste en diseñar la oferta de la empresa de modo que ocupe un lugar claro y apreciado en la mente de los consumidores meta.
* SANITARY ECOLOGIC puede anunciarse como el producto que proviene de la empresa que posee la mejor planta deproducción en el país.
* La empresa administra la calidad de su producto y está segura que su producto tiene esta ventaja.
* Las posibilidades financieras de la empresa no le permite realizar actividades promocionales de mayor cuantía y enfrentarse directamente a sus competidores.
Metas
* Contar con una nueva estructura organizacional.
* Desarrollar e implementar unsistema de información comercial.
* Uniformizar la aplicación del Plan Contable general, con una clara tendencia a brindar información más detallada de las cuentas y de la actividad comercial.
* Identificar datos secundarios de fácil acceso para elaborar un archivo de seguimiento.
* Establecer una única planta de fabricación; los requerimientos de provincias pueden ser franquiciadosen el mediano plazo.
Datos Básicos
A) Ventas
Dado la actual situación económica se ha previsto las siguientes ventas para los dos primeros años:
Para el Año uno ventas de 510 sanitarios las cuales comenzaran con 10 unidades de módulos al inicio de la microempresa estos comprenden: una tasa, un urinario, un lavadero, transcurrido el año se espera un crecimiento delas ventas llegando a 18 unidades de módulos por mes, estas deberán estar sujetas tanto a una política de crédito y contado
Para el año dos se espera ventas de 960 unidades, una vez posicionado el producto se espera ventas iniciales de 20 módulos y de 30 de ellos terminando el año.
Los precios estimados para los sanitarios son:
* Tasas Q 30.90 a inicio y Q 32.5 al final
* Urinarios Q25.75 a inicio y Q 28.00 al final
* Lavadero Q30.90 a inicio y Q 32.5 al final
B) Mercados
El plan de marketing comprende la atención con el producto SANITARY ECOLOGIC® a la población de la capital Guatemala.
Las características del mercado meta son las siguientes:
Familias que residen en un sitio fluido de desarrollo intermedio.
* Con un mínimo de 5 integrantes.
*Tienen un ingreso familiar mensual promedio de Q 350,00
* Su capacidad de endeudamiento está entre Q40.00 y Q65.00.
* Se ubican en zonas en los cuales hay servicio de agua.
* Tienen experiencia de crédito
* Tienen vivienda propia, en casas mayormente construidas con material noble y poseen letrinas.
C) Tendencias
La principal ventaja que tiene la empresa se relaciona alconocimiento de la tecnología de fabricación.
D) Producto
El uso de servicios higiénicos es una característica que tiene la mayoría de los hogares, desde el grupo socio económico alto hasta el medio típico. En los grupos socioeconómicos bajos es de uso limitado debido a la escasez de infraestructura, lo cual implica que hay una necesidad potencial.
El tratar de SANITARY ECOLOGIC®, es...
Afrontar en la Implementación en las comunidades carentes de servicios higiénicos, un sistema innovador de manejo de excretas, aguas residuales y recursos hídricos y que éste funcione eficientemente, contribuyendo además a un manejo sostenible del agua.
Visión
Ser líderes en las ventas en el mercado, reforzando a cada instante la presencia de nuestra marca estando a la vanguardia dela tecnología en todo a cuanto procesos productos se refiere para satisfaces las necesidades del consumidor.
Objetivos
Objetivo General
Consolidarse como líder en la industria de elaboración de sanitarios ecológicos secos y urinarios.
Objetivos Específicos
* Contribuir a la generación de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir de la inserción del sistema en elmercado.
* Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa.
Estrategias
* El posicionamiento consiste en diseñar la oferta de la empresa de modo que ocupe un lugar claro y apreciado en la mente de los consumidores meta.
* SANITARY ECOLOGIC puede anunciarse como el producto que proviene de la empresa que posee la mejor planta deproducción en el país.
* La empresa administra la calidad de su producto y está segura que su producto tiene esta ventaja.
* Las posibilidades financieras de la empresa no le permite realizar actividades promocionales de mayor cuantía y enfrentarse directamente a sus competidores.
Metas
* Contar con una nueva estructura organizacional.
* Desarrollar e implementar unsistema de información comercial.
* Uniformizar la aplicación del Plan Contable general, con una clara tendencia a brindar información más detallada de las cuentas y de la actividad comercial.
* Identificar datos secundarios de fácil acceso para elaborar un archivo de seguimiento.
* Establecer una única planta de fabricación; los requerimientos de provincias pueden ser franquiciadosen el mediano plazo.
Datos Básicos
A) Ventas
Dado la actual situación económica se ha previsto las siguientes ventas para los dos primeros años:
Para el Año uno ventas de 510 sanitarios las cuales comenzaran con 10 unidades de módulos al inicio de la microempresa estos comprenden: una tasa, un urinario, un lavadero, transcurrido el año se espera un crecimiento delas ventas llegando a 18 unidades de módulos por mes, estas deberán estar sujetas tanto a una política de crédito y contado
Para el año dos se espera ventas de 960 unidades, una vez posicionado el producto se espera ventas iniciales de 20 módulos y de 30 de ellos terminando el año.
Los precios estimados para los sanitarios son:
* Tasas Q 30.90 a inicio y Q 32.5 al final
* Urinarios Q25.75 a inicio y Q 28.00 al final
* Lavadero Q30.90 a inicio y Q 32.5 al final
B) Mercados
El plan de marketing comprende la atención con el producto SANITARY ECOLOGIC® a la población de la capital Guatemala.
Las características del mercado meta son las siguientes:
Familias que residen en un sitio fluido de desarrollo intermedio.
* Con un mínimo de 5 integrantes.
*Tienen un ingreso familiar mensual promedio de Q 350,00
* Su capacidad de endeudamiento está entre Q40.00 y Q65.00.
* Se ubican en zonas en los cuales hay servicio de agua.
* Tienen experiencia de crédito
* Tienen vivienda propia, en casas mayormente construidas con material noble y poseen letrinas.
C) Tendencias
La principal ventaja que tiene la empresa se relaciona alconocimiento de la tecnología de fabricación.
D) Producto
El uso de servicios higiénicos es una característica que tiene la mayoría de los hogares, desde el grupo socio económico alto hasta el medio típico. En los grupos socioeconómicos bajos es de uso limitado debido a la escasez de infraestructura, lo cual implica que hay una necesidad potencial.
El tratar de SANITARY ECOLOGIC®, es...
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