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¿Cuáles son sus Alternativas de Solución?
Entre estas estrategias de posicionamiento CITIBANK debería implementar una tarifa en dos partes, donde cobreuna cuota de ingreso que cubra los costos de interés, además de diferentes tasas de interés que se adapten a las necesidades de cada segmento del mercado, loque le permitirá obtener y ofrecer el mayor beneficio. 

Dado que en muchos países el mercado y el producto ya existen y en otros serian un mercado y unproducto nuevos las estrategias de crecimiento según la matriz producto – mercado varían de país en país. 
Además de lo anterior es importante tener en cuentala forma en que realizan sus gastos o inversiones los individuos de los mercados objetivos, es decir si se realizan en mercados internos o mercados externosya que de esta manera se puede determinar en qué moneda se deben emitir las tarjetas de crédito (moneda local o en dólares). Teniendo en cuenta el riesgo deltipo cambiario presente en cada país. 

Una estrategia de posicionamiento a tener en cuenta para implementar seria es una estrategia por uso o usuario, yaque los consumidores asocian a CITIBANK con usuarios de altos ingresos, es decir, de categoría Premium. Además de esto se debe de tener en cuenta que es unposicionamiento en una cultura foránea, pues sus orígenes son netamente occidentales (Estados Unidos) y por lo tanto requiere establecer una conexión con losconsumidores, ya que este posicionamiento de CITIBANK es altamente diferenciador de la competencia que existe en los mercados a los cuales piensa entrar.