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Investigación de operaciones
Nació en la segunda guerra mundial
Naturaleza de la IO
La I O intenta encontrar una mejor solución (llamada solución óptima) para el problema
Q es la I O
Métodocientífico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas a fin de q se produzca soluciones q mejor sirvan a los objetivos de la organización
La I O es la aplicación de lametodología científica a través de modelos matemáticos primero para
Z= valor de la medida global de efectividad
Xj= nivel de la actividad j (para j =123,,,,)
Cj= incremento en Z que resulta alaumentar una unidad en el nivel de la actividad j
Bi= cantidad de recursos i disponible para asignar a las actividades (para i = 123…..m)
Aij= cantidad del recurso i consumido por cada unidad de laactividad j
1 funcion objetivo.
Consiste en optimizar el objetivo que persigue una situación al cual es una función lineal de las diferentes actividades del problema, la función objetivo se maximiza ominimiza
2 variable de decisión.
Son las incognitas del problema. La definición de las variables es el punto clave y básicamente consiste en los niveles de todas las actividades que pueden llevarse acabo en el problema a formular
3 restricciones estructurales
Diferentes requisitos que deben cumplir cualquier solución para que pueda llevarse a cabo, dichas restricciones pueden ser de capacidad,mercado, materia prima, calidad, balance de materiales, etc.
4 condiciones técnicas.
Todas las variables deben tomar valores positivos, o en algunos casos puede ser que algunas variables tomenvalores negativos
El método de la I O
1. Definición del problema
2. Formulación del problema y construcción del modelo
3. Resolución
4. Verificación, validación, refinamiento
5. Implementación y usoextensivo

Problemas típicos:
Problema de trasporte
Problema de flujo con coste minimo en red
Problema de asignación
Problema de la mochila (knapsack)
Problema de emparejamiento (matching)...