Marketing








CAPÍTULO 1: ANALISIS PRINCIPAL
1.1 Antecedentes de la empresa. Misión y Visión de la Empresa
1.2 Estudio de mercado (necesidades, deseos o demandas – tipo de demanda)
1.3 Dirección o filosofía de la empresa (identificar la filosofía o dirección del Marketing)
1.4 Análisis del microentorno y macroentorno (en el producto o servicio)

CAPÍTULO 2: ESTRATEGIAS DE MARKETING
2.1Investigación de mercado y resultados de la misma efectuadas (del producto o servicio).
2.2 Comportamiento del consumidor
2.2.1 Características que afectan el comportamiento
2.3 Segmentación de mercado
2.3.1 Niveles de segmentación.

CAPÍTULO 3: MARKETING OPERATIVO
3.1 Marketing Mix
3.1.1 Producto o servicio, nombre, características principales
3.1.2 Precio
3.1.3 Plaza
3.1.4 PromociónIntegrantes:
Acosta Jara, Fabiola
Alemán Zevallos, Leslie
Cervantes Román, Briggett
Falcón Gastello, Gabriela


Seccion: G1DM

































CAPÍTULO 1: ANALISIS PRINCIPAL

1.1 Antecedentes de la empresa. Misión y Visión de la Empresa

PepsiCo Inc. es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y aperitivos. Nació aprincipios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de estómago, la que luego bautizó como Pepsi. La firma quebró en 1923, pero luego resurgió de mano de la compañía de dulces Loft Candy. Hoy está presente en cerca de 200 países.
La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y sin gas, aperitivos dulces y salados y otrosalimentos y es la segunda compañía de alimentación del mundo.
Además de las marcas de bebidas refrescantes (incluyendo Mountain Dew), la compañía posee entre otras las siguientes marcas: Frito-Lay, Sabritas y Tropicana.

En PepsiCo, creemos que ser un ciudadano corporativo responsable es no sólo lo que hay que hacer, pero lo que hay que hacer por nuestro negocio.
Nuestra Misión: es ser la empresade productos de consumo más importante del mundo se centró en alimentos y bebidas convenientes. Buscamos producir recompensas financieras para los inversores ya que ofrecemos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros empleados, nuestros socios comerciales y las comunidades en las que operamos. Y en todo lo que hacemos, nos esforzamos por la honestidad, la justicia y la integridad.Nuestra visión: se pone en acción a través de programas y un enfoque en la gestión ambiental, las actividades en beneficio de la sociedad, y el compromiso de construir valor para los accionistas, haciendo de PepsiCo en una compañía verdaderamente sostenible. Rendimiento con Propósito En PepsiCo, estamos comprometidos a lograr el éxito empresarial y financiera, dejando una huella positiva en lasociedad - la entrega de lo que llamamos Rendimiento con Propósito. Nuestro enfoque para un rendimiento financiero superior es sencillo - el valor del accionista en coche. Al abordar las cuestiones sociales y ambientales, también entregamos en nuestra agenda finalidad, que consiste en ser humano, el medio ambiente y la sostenibilidad talento.







1.2 Estudio de mercado (necesidades,deseos o demandas – tipo de demanda)

Reconocimiento de necesidad
El proceso de consumo se inicia con el reconocimiento de la necesidad, siendo en este caso debido a una disminución en el estado real o a un aumento en el estado ideal. Así, la disminución de estado real se vería en los casos en los que el consumidor tiene una necesidad fisiológica por hambre, siendo pues el producto un tentempié,hasta la hora dela comida principal más cercana. En el otro caso, el aumento del estado ideal correspondería a la presencia de un antojo, en la cual la persona busca alcanzar un estado imaginado, mejor que el estado actual, que es satisfecho con el consumo de papitas Lays

Respecto a la Pirámide de Maslow, cubre las siguientes necesidades:
Fisiológica: Cubre la necesidad de alimentación...