Marketing

Introducción a la estrategia competitiva
Las estrategias competitivas que desarrolle una empresa deben ser las más acertadas posibles para una mayor participación en el mercado.
Una empresa para eldesarrollo de estrategias competitivas debe tener bien establecidos sus objetivos y sus políticas tomando en cuenta que deben ser siempre alcanzables, luego de esto analizaremos los factores internosy externos (Matriz FODA), para aprovechar de la mejor manera el entorno que le rodea y poder desarrollar estrategias competitivas para el desarrollo mancomunado de la empresa, luego se realizara lasestrategias, estas se deben someter a una evaluación para saber si son coherentes con los objetivos y políticas para poderlas realizar de la mejor manera.
Proceso de formulación de estrategiacompetitiva
El proceso para la elaboración de estrategias competitivas es el siguiente:
1. Desarrollo y combinación de objetivos a alcanzar y políticas palla alcanzar los objetivos.
2.Identificación de factores internos y externos del entorno de la empresa (FODA).
Factores Claves |
Factores Internos | Factores Externos |
Fortalezas | Debilidades | Oportunidades | Amenazas |

Preguntas dePorter

* ¿En qué sector del mercado se encuentra posicionada actualmente la empresa?
* ¿Qué está sucediendo en el entorno?
* ¿Qué es lo que debería estar haciendo la empresa?

Pruebasde consistencia
* Consistencia interna
* Adecuación al entorno
* Adecuación de los recursos
* Comunicación e implantación

CASO. PC COMPATIBLE O MAC

¿Cree usted que la creacióndel producto PC IBM (compatible) fue una buena idea? ¿Por qué?

La creación del PC de IBM no fue una buena idea ya que al ser este de fácil imitación hizo que sus clientes puedan adquirirdiferentes productos que sean adaptables a este software y hardware de fácil manejo y precios bajos, desde cierto punto esto hizo que gane más mercado pero al enfrentarse con los estándares de calidad que...