marketing
Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 19 de enero de 2014
universidad tecnica de machal a
facultad de ciencias empresariales
escuela de contabilidad y auditoria
nombre: YULEIDY GOROZABEL MOREIRA
cursO: CONTABILIDAD Y AUDITORIA B
fecha: 14/11/13
ma r k e t i n g
RESILECIA ORGANIZACIONAL
¿Qué ES?
La resiliencia en la organización puede ser definida como la capacidad de un sistema para absorber los cambios, que se vislumbran como una seriede crisis repentinas y aún conservar su funcionalidad esencial.
Estamos hablando de la capacidad temporal para hacer frente de manera eficaz a la complejidad generada por los actores y las variablesubicadas en el contexto del sistema.
En oposición, el éxito de la superación del momento crítico pertenece a las organizaciones, los grupos y los individuos resilientes, porque ellos son losagentes capaces de reconocer, adaptar y absorber las variaciones, los cambios, las alteraciones, los trastornos y las sorpresas. Sobre todo con aquellas interrupciones o situaciones críticas que estánfuera del conjunto de las perturbaciones con las cuales el sistema puede tratar de manera normal.
¿Por qué ES IMPORTANTE QUE TENGAN LOS GERENTES?
El concepto resilencie es uno de los ejes de laspreocupaciones empresariales actuales.
En la actualidad los gerentes deben combinar estos conceptos con la creación innovadora e imaginativa con el fin de hacer crecer y satisfacer de una u otramanera las necesidades de los clientes.
Debemos utilizar la innovación como herramienta para competir en el mercado de manera resiliente.
El mundo de las organizaciones y empresas se está volviendorápidamente más interconectado, impredecible y volátil, y, a su vez, las consecuencias de los eventos externos tienen mayor impacto y trascendencia. Si se responde demasiado tarde o de manera inapropiada,más que nunca, se pone en riesgo la sostenibilidad de la organización.
comentario personal
Según lo entendido, podemos decir que ya que vivimos en un sistema donde el mundo del comercio varía...
facultad de ciencias empresariales
escuela de contabilidad y auditoria
nombre: YULEIDY GOROZABEL MOREIRA
cursO: CONTABILIDAD Y AUDITORIA B
fecha: 14/11/13
ma r k e t i n g
RESILECIA ORGANIZACIONAL
¿Qué ES?
La resiliencia en la organización puede ser definida como la capacidad de un sistema para absorber los cambios, que se vislumbran como una seriede crisis repentinas y aún conservar su funcionalidad esencial.
Estamos hablando de la capacidad temporal para hacer frente de manera eficaz a la complejidad generada por los actores y las variablesubicadas en el contexto del sistema.
En oposición, el éxito de la superación del momento crítico pertenece a las organizaciones, los grupos y los individuos resilientes, porque ellos son losagentes capaces de reconocer, adaptar y absorber las variaciones, los cambios, las alteraciones, los trastornos y las sorpresas. Sobre todo con aquellas interrupciones o situaciones críticas que estánfuera del conjunto de las perturbaciones con las cuales el sistema puede tratar de manera normal.
¿Por qué ES IMPORTANTE QUE TENGAN LOS GERENTES?
El concepto resilencie es uno de los ejes de laspreocupaciones empresariales actuales.
En la actualidad los gerentes deben combinar estos conceptos con la creación innovadora e imaginativa con el fin de hacer crecer y satisfacer de una u otramanera las necesidades de los clientes.
Debemos utilizar la innovación como herramienta para competir en el mercado de manera resiliente.
El mundo de las organizaciones y empresas se está volviendorápidamente más interconectado, impredecible y volátil, y, a su vez, las consecuencias de los eventos externos tienen mayor impacto y trascendencia. Si se responde demasiado tarde o de manera inapropiada,más que nunca, se pone en riesgo la sostenibilidad de la organización.
comentario personal
Según lo entendido, podemos decir que ya que vivimos en un sistema donde el mundo del comercio varía...
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