Marketing
El ejercicio consiste en desarrollar el flujo, evaluar la viabilidad, punto de equilibrio de esta empresa.
La empresa es del sector publicitario, específicamentese dedica a la venta de espacios publicitarios en los siguientes medios:
- Televisión
- Radio
- Prensa Escrita
- Letreros en vía publica
- Lunetas y laterales en micros ycolectivos, etc.
La venta se realiza a través de pautas publicitarias que tienen un valor de venta de $15.000.000 más IVA, y de acuerdo al plan comercial, se estima la siguiente venta
PLANCOMERCIAL
Las previsiones de ventas calculadas para nuestra empresa están desarrolladas en un escenario desde el punto de vista esperado considerando al segmento de clientes al que nosotros queremosllegar, los cuales son Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica.
Para la previsión esperada, proyectamos vender el primer año 3 propuestas publicitarios con un monto deingreso de $45.000.000.- neto, el segundo año 4 propuestas con un monto de $60.000.000.- neto, tercer año 5 propuestas con un monto de $75.000.000.- de ingresos netos, cuarto año 6 propuestaspublicitarias con un monto de $90.000.000.- de ingreso neto, y el quinto año 7 propuestas publicitarias con un monto de $105.000.000.- de ingreso neto.
La inversión inicial para el proyecto es de$24.000.000, con una estructura de capital de 60% capital aportado y lo restante financiado a través de un crédito. Los costos asociados son 13,5% y 12% respectivamente.
COSTOS OPERACIONALES FIJOS YVARIABLES
Los costos asociados al proyecto son los siguientes:
Equipos Computacionales (vida útil 7 años) $ 1.800.000
Servicios básicos mensuales $ 150.000
Gastos generales mensuales $280.000
Sueldos administrativos mensual $ 400.000
Arriendo oficina mensual $ 280.000
Costo Radios (350 frases a $9.000) $ 3.150.000
Televisión (60 spot a $27.000) $ 1.620.000...
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