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Fordismo: asi se conoce a la forma de organización de la producción que consiste en trabajar en torno a un objeto que circula en una cadena productiva haciendo varias estaciones de trabajo en la cual, trabajadores especializados agregan sucesivamente partes al producto.
Otra característica Taylorismo y Fordismo, la que mas contrasta con la forma actual de concebir el trabajo, fue ladesvalorización del conocimiento y el saber desarrollado con la formación y la experiencia.
Una supuesta ventaja del Taylorismo fue que había rapidez para incorporar un trabajador a la producción, dada la facilidad para entrenarlo en la rutina sencilla y repetitiva del empleo. Esto desvalorizo completamente la necesidad de CAPACITACION y la redujo a un mero concepto de ENTRENAMIENTO, cuando noADIESTRAMIENTO.

Concepción actual del trabajo
Hoy en dia el trabajo se concibe como el aporte para lograr los objetivos de la organización. Donde mas que preocuparse por las tareas del trabajador debe desempeñar, se centra en descifrar y establecer su aporte al logro de los objetivos de la organización a la que pertenece.
Aplicando estrategias como ; MODERNIZACION DE SUS ESTRUCTURAS, APLANAMIENTO,SIMPLIFICACION, dando importancia al TALENTO HUMANO
Aunque a mediados del siglo XX el concepto de trabajo aun tenia en su aplicación una alta dosis de esfuerzo y resistecia, hoy en dia se ve el trabajo como una serie de aplicaciones de conocimientos y no de esfuerzo físico, el cual esta siendo asumido crecientemente por maquinas robotizadas.
Una empresa competitiva, contrabajadores competentes es antetodo un equipo competente, porque ahora la formación y el reconocimiento de los saberes de los trabajadores tienen un significativo y reconocido valor.

AHORA EL MOTOR DE LA PRODUCTIVIDAD ES EL CONOCIMIENTO.

HOY en dia hablamos de una REVALORIZACION DEL TRABAJO HUMANO que se puede caracterizar en la importancia concedida al saber y la inteligencia que el trabajador aplica y moviliza, a lasrelaciones sociales de trabajo o sea las multiples interacciones de personas y equipos que facilitar el quehacer, la importancia que en consecuencia es otrogada a la formación y asi mismo al diseño de mecanismos para el reconocimiento y valoración de las capacidades demostradas en el trabajo. También el mecanismo agil de certificación que redimensione el valor tradicional de las credencialesacadémicas y reconozcan los saberes y competencias.
EL TRABAJO DECENTE
La OIT ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO, dice que el trabajo decente es el trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad,m seguridad y dignidad. Donde los derechos son pretegidos y que cuenta con remuneración adecuada y protección social.
Y trabajo productivo en el cual los derechos son respetados, con seguridad yprotección y con la posibilidad de participación en las decisiones que afectan a los trabajadores.
CAPITULO 2
CONCEPTO DE COMPETENCIA LABORAL
Un informe llamado SCANS indentifico cinco categorías generales de competencias:
Gestion de Recursos
Reloaciones Interpersonales
Gestion de Informacion
Comprension sistémica
Dominio Tecnologico

Las aplicaciones del Enfoque de competencia laboral enamerica latina han estado vinculadas con el diseño de políticas activas de empleo que insisten en mejorar la transparencia en el mercado de trabajo y facilitar un mayor y mejor acceso a una capacitación con características de pertinencia y efectividad.
MARELLI: la competencia es una capacidad laboral, medible, necesaria para realizar un trabajo eficazmente, es decir, para producir los resultadosdeseados por la organización. Conformada por conocimientos, habilidades destrezas y comportamientos que los trabajadores deben demostrar para que laorganizacion alcance sus metas y objetivos.-
IBARRA: es la capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y no solamente de conocimientos, habilidades o destrezas en abstacto....