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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN




INTRODUCCIÓN

a) Antecedentes

El liderazgo es un contexto que se trata a diario desde muchas perspectivas.

Este trabajo aborda el tema del liderazgo desde la persona hacia la empresa, desde el liderazgo personal (superación de malos hábitos y vicios personales que entorpecen la actividad externa de la persona, por ejemplo, impuntualidad, falta deautoconocimiento y auto motivación, disciplina, etc.) al liderazgo formal (“entrega” de la autoridad por parte de la autoridad, por ejemplo, nos convertimos en líderes formales cuando se nos pone a cargo de un proyecto o de un equipo de trabajo y la autoridad se nos es delegada automáticamente).

No basta aspirar a ser líderes formales, puesto que de fondo, este tipo de liderazgo no está ligado contodo el potencial del que es capaz la persona, mucho menos si antes ya es un líder personal en sí mismo.

b) Planteamiento del problema

Actualmente las empresas en Santa cruz de la Sierra concretan sus propósitos a través de la acción colectiva y de diversas estrategias que aplican cada una de sus organizaciones. Éstas, a su vez, cumplen sus metas mediante el esfuerzo de cada uno de susmiembros. Pero los proyectos conjuntos de los individuos, en la dinámica de su operación e interacción grupal, requieren de ser encauzados atinadamente por un líder, los tiempos de hoy requieren y demandan otro tipo de guías o líderes; personas que se ocupen de su desarrollo y de los resultados de la empresa, pero que también vivan ocupados por el entorno que los rodea: medio ambiente,competitividad, responsabilidad social, servicio, etc. De tal manera que ya no es suficiente con que el líder cuente con la autoridad delegada y se convierta en un líder formal; actualmente es necesario dar el siguiente paso y ejercer dicho liderazgo al “más alto nivel”, al nivel interpersonal, donde el ejercicio del liderazgo impacta en la sinergia misma de un equipo de trabajo para convertirlo de altorendimiento; al nivel competitivo, donde no se busca ganar por ganar, sino ¿cómo ganamos todos?, ¿cómo somos mejores todos?

Este último tipo de líderes llevan su liderazgo fuera de los estándares marcados, puesto que sólo así se encuentran espacios para la creatividad, hacen las cosas diferentes y las personas las siguen por ello.

De este modo la formulación del problema es:

¿Cómo tomandecisiones los líderes de tal modo que sus resultados sean sobresalientes en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra?

c) Preguntas de investigación.

c.1. Pregunta central:

¿Cómo toman decisiones los líderes de tal modo que sus resultados sean sobresalientes en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra?

c.2. Preguntas específicas:

¿Cuáles son las teorías y conceptos sobre liderazgo y decisiones“sobresalientes”?

¿Quiénes son los líderes exitosos y cómo son sus relaciones con su entorno?

¿Qué utilidad se puede dar a esta investigación sobre liderazgo y decisiones?



d) Objetivos del problema

Objetivo General

Identificar las decisiones de los líderes para que sus resultados sean sobresalientes en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra

Objetivo Específico

a.Estudiar las teorías y conceptos sobre liderazgo y decisiones “sobresalientes”
b. Describir acerca de líderes exitosos y sus relaciones con su entorno.
c. Proponer un modelo como guía para los líderes emprendedores

e) Límites de la investigación

e.1. Delimitación Temporal

El horizonte temporal de la presente investigación comprende del mes de Julio a Octubre del presente año, ya que seaplicará el instrumento al grupo seleccionado en un solo momento, buscando y describiendo datos que necesitamos de acuerdo al objetivo del estudio. Así también se definirá las personas a quiénes se estudiará las pautas evolutivas del aspecto que interesan en esta investigación.

e.2. Límite Geográfico

La investigación se limita a indagar a Colegios Particulares catalogados de primer...