Marketing
Páginas: 3 (507 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2012
CASO PROCTER & GAMBLE
TRABAJO DE MARKETING
16-07-2012
Unidad 4: Creación de marcas fuertes
Actividad Nº 3: Desarrollo de preguntas
Pregunta 1:
¿Cuáles han sido los factores deéxito de Procter & Gamble?
Comercializa las marcas líderes en 19 de las 39 categorías en que compite.
Los factores de éxito de Procter & Gamble, es el conocimiento de sus clientes; ya quelos estudia periódicamente (tanto a los finales como a los intermedios) por medio de continuas investigaciones de mercado.
Procter & Gamble tiene una visión a largo plazo, se preocupa por analizarlas oportunidades y desarrollar el mejor producto, comprometiéndose en conseguir que sea un éxito a largo plazo.
Procter & Gamble tiene una mentalidad competitiva se toman muy en serio su luchacon la competencia; invierte grandes sumas de dinero para contrarrestar el afianzamiento de las nuevas marcas de los competidores.
Por último cuenta con diferentes tipos de estrategias de calidad,extensión de línea, de marca y multimarca. Por lo tanto, como se puede apreciar, el éxito de Procter & Gamble no se basa en hacer una cosa bien, sino en coordinar con éxito todos aquellos factoresque conducen al liderazgo, a través de una Innovación constante
Pregunta 2:
¿En qué es Procter & Gamble vulnerable?
Si bien Procter & Gamble es una de las empresas con mayoreshabilidades en marketing y cuenta con diversas estrategias para luchar contra sus competidores más cercanos, debe estar vigilándolos de cerca, ya que cualquier empresa es vulnerable frente a las amenazas dela competencia.
¿A qué debería prestar atención?
P&G debería de prestar atención en la imagen de empresa poco ambientalista, utiliza animales para experimentar la eficacia de sus productosalimenticios y de limpiezas (sin contar la cantidad de pañales desechables que fabrica al mes). Aunque esto sea legalmente aceptado, hace vulnerable a una empresa, ya que crea conflictos internos...
TRABAJO DE MARKETING
16-07-2012
Unidad 4: Creación de marcas fuertes
Actividad Nº 3: Desarrollo de preguntas
Pregunta 1:
¿Cuáles han sido los factores deéxito de Procter & Gamble?
Comercializa las marcas líderes en 19 de las 39 categorías en que compite.
Los factores de éxito de Procter & Gamble, es el conocimiento de sus clientes; ya quelos estudia periódicamente (tanto a los finales como a los intermedios) por medio de continuas investigaciones de mercado.
Procter & Gamble tiene una visión a largo plazo, se preocupa por analizarlas oportunidades y desarrollar el mejor producto, comprometiéndose en conseguir que sea un éxito a largo plazo.
Procter & Gamble tiene una mentalidad competitiva se toman muy en serio su luchacon la competencia; invierte grandes sumas de dinero para contrarrestar el afianzamiento de las nuevas marcas de los competidores.
Por último cuenta con diferentes tipos de estrategias de calidad,extensión de línea, de marca y multimarca. Por lo tanto, como se puede apreciar, el éxito de Procter & Gamble no se basa en hacer una cosa bien, sino en coordinar con éxito todos aquellos factoresque conducen al liderazgo, a través de una Innovación constante
Pregunta 2:
¿En qué es Procter & Gamble vulnerable?
Si bien Procter & Gamble es una de las empresas con mayoreshabilidades en marketing y cuenta con diversas estrategias para luchar contra sus competidores más cercanos, debe estar vigilándolos de cerca, ya que cualquier empresa es vulnerable frente a las amenazas dela competencia.
¿A qué debería prestar atención?
P&G debería de prestar atención en la imagen de empresa poco ambientalista, utiliza animales para experimentar la eficacia de sus productosalimenticios y de limpiezas (sin contar la cantidad de pañales desechables que fabrica al mes). Aunque esto sea legalmente aceptado, hace vulnerable a una empresa, ya que crea conflictos internos...
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