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PLAN DE MARKETING

ENTORNO QUE RODEA A LA EMPRESA.
ENTORNO ECONÓMICO
La ciudad de Bucaramanga cuenta con una actividad de mayor reconocimiento a nivel nacional en la industria del calzado, en la ciudad se encuentra ubicada la asociación de industriales del calzado y similares(asoinducales),y la confección, así como la prestación de servicios de salud finanzas y un alto grado de educación,al punto que cabe decir que la ciudad se perfila para el siglo xxi como la tecnopolis de los andes, además cuenta con un sector significativo que es el agropecuario, cuyás principales actividades son: agricultura, ganadería y avicultura. Gracias al desarrollo comercial y empresarial que ha venido teniendo, Bucaramanga se ha posicionado como ciudad de congreso y eventos al contar con infraestructuracomo el centro de ferias y exposiciones CENFER.
ENTORNO TECNOLÓGICO:
En la ciudad se llevan actividades como la semana de la ciencia y la tecnología en las cuales se llevan a cabo una serie de charlas exposiciones de trabajo y actividades lúdicas; además se ha venido incrementando significativamente las ventas online por tanto el consumidor ha visionado a través de la compra por internet ladisponibilidad de los productos y servicios que ofrece la empresa o la marca la comodidad de acceso la rapidez e inmediatez, atención personalizada del servicio o producto y la información detallada, así la velocidad del ambiente tecnológico y el dinamismo y la diversidad de las dimensiones en la evolución y el desarrollo tecnológico aumenta el mercado competitivo.

ENTORNO LEGAL YADMINISTRATIVO
La ciudad se ubica dentro el área metropolitana de Bucaramanga sub división del departamento de Santander. El alcalde de Bucaramanga es el jefe de gobierno y de la administración municipal, representando legal judicial y extra judicialmente a la ciudad actualmente el cargo es ocupado por Luis francisco Bohórquez miembro del partido liberal. A su cargo se encuentra las secretarias e institutosmunicipales cuyos funcionarios principales son nombrados por el alcalde.


ENTORNO SECTORIAL DE LA EMPRESA.

ENTORNO COMPETITIVO
JUVA ELECTRODOMESTICOS tiene bastante competencia a nivel del centro comercial y a sus alrededores la competitividad del negocio halla es bastante, unas de las principales competencias son
1. Esquina tecnológica
2. América electronics
3. Evo tecnología
4.Don Heriberto

La esquina tecnología se denomina como competidor directo, en comparación a las demás. la infraestructura que maneja este local es más grande ya que unen dos local de este modo pueden exhibir mas los electrodomésticos que tiene para la venta dejando a JUVA ELECTRODOMESTICOS a un nivel menos ya que toda la mercancía no se puede exhibir sino se tiene que poner en bodegas debido aque no cabe en el local. En común se tiene un 15% de los proveedores. La esquina tecnológica venden todos los electrodomésticos del hogar pero sus productos líderes son los televisores, equipos de sonidos y microcomponentes dejándonos así en desventajas a ellos por sus precios y variedad.
ENTORNO A LOS PROVEEDORES:
Juva electrodomésticos cuenta con grandes proveedores para su portafolio deelectrodomésticos que maneja la empresa, también somos proveedores de una parte de lo que comercializamos nosotros somos proveedores de la gama de radios y parlantes.
Discoveri tecnología (accesorios para computadores)
Luis Carlos ferrrin ( mp3, equipos BOSE, diademas de sonido)
Heriberto varga ( computadores)
Edwin Martínez (equipos de sonido, diademas de sonido, plantas telefónicas)
martaMartínez (aires acondicionados y línea blanca)
ENTORNO CLIENTES
Constructora : ESMAR
Particulares: desde el estrato 2 a 5

ENTORNO DE LAS TENDECIA
Una tendencia que está creciendo significativamente en la ciudad son las ventas online aunque este método de venta no se ha comenzado a implementar ni en la competencia directa ni en JUVA ELECTRODOMESTICOS.


ENTORNO TECNOLÓGICO
Cada día...