Marketing

Foda
Es una técnica empresarial usada para poder realizar estudios de la situación competitiva de una empresa dentro de su mercado y de las características internas de ésta.

Método paraanalizar:
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
En el proceso de análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias delámbito externo a la empresa, que inciden sobre su quehacer interno.

Fortaleza
Calidad Total del Producto.
Economías de escala.
Recursos Humanos bien capacitados.
Innovación en Tecnología.
Visión,Misión, Objetivos y Metas bien definidos.
Servicio al Cliente.
Liquidez.



Debilidades
Altos costos de producción.
Alta resistencia al cambio.
Retraso en la entrega de la mercadería.Falta de planeación.
Recursos humanos sin capacitación.
Falta de Control Interno.
Tecnología Obsoleta.

Oportunidades
Nuevos Mercados.
Posibilidad de Exportación.
Mercado en Crecimiento.Amenaza
Ingreso de nuevos competidores al sector.
Productos Sustitutos.
Ingreso de productos importados.

Objetivo
Conocer la realidad de la situación.
Tiene la finalidad de visualizar panoramas decualquier ámbito aplicable a Empresas, Instituciones o cualquier otro tipo de organización.
Visualizar la determinación de políticas para atacar
Debilidades y convertirlas en oportunidades.Análisis FODA
El análisis FODA se realiza dos fases

1. Indicadores o Análisis Externo  se analizan los elementos externos consistentes en las amenazas y oportunidades que la empresa presentafrente a sus partes interesadas (competidores, proveedores, legislación, gobierno…).

2. Indicadores o Análisis Interno: se estudian las debilidades y fortalezas relativas a la disponibilidad derecursos económicos, humanos, activos, calidad de producto, estructura interna y de marketing entre otros.

Las conclusiones obtenidas son de utilidad en la formulación de estrategias.
Uno de sus...