marketing

Micro Ambiente Externo
El micro ambiente externo es semi controlable.
Proveedores:
Todos aquellos organismos que te proveen para poder elaborar tu producto, ya sean bienes o servicios, a veces tienen un carácter negociador, existen varios tipos de proveedores de acuerdo a la posición que tengan en el mercado. Estos pueden establecer el precio del producto o bien si son monopolistas, o nopueden si son varios, esto también determinará cuan fuertes o débiles son y quien tiene el control.
Intermediarios:
Todos aquellos organismos o personas a través de la cual nosotros podemos llegar a nuestro mercado objetivo.
Cuando los intermediarios son pocos su nivel de negociación es alto, cuando son mucho su nivel de negociación es bajo. Mercado: 
Conjunto de consumidores potenciales que pueden adquirir nuestro bien, entre estos están:
• Mercado de consumo: Personas individuales o familias.
• Mercado industrial: Los clientes son empresas que recurren a nuestra empresa para comprar un bien o servicio para poder utilizar en su producto.
• Mercado gubernamental: Alcaldía, Prefectura y otras instituciones.
• Mercado de reventa:Existen organizaciones que se ocupan de comprar productos terminados para poder revenderlos.


Fuerzas controlables:
También conocidas como fuerzas internas, son cosas dentro de una empresa que una corporación puede controlar. Tales como:
*Su personal
*Su administración
*Su organización









La funciones gerencial del mercadeo.En general, el proceso administrativo incluye cuatro funciones clave: planeación, organización, ejecución y control. La planeación, la primera etapa determina una meta o un objetivo y desarrolla un procedimiento para emprender actividades futuras con el fin de alcanzar dicha meta. La organización es la asignación de responsabilidades a las personas que llevarán a cabo el plan. La ejecución a finde determinar si se alcanzaron los objetivos.
Estas cuatro funciones son actividades administrativas generales en el sentido de que se aplican a todas las situaciones “manejadas o administradas”, desde la vida personal hasta las actividades de un negocio.
Se puede considerar que la mercancía posee su propio conjunto en las decisiones gerenciales, que son:

-Delineación del mercado-Motivación de la compra
-Ajuste del producto
-Distribución física
-Comunicación
-Transacción
-Pos transacción



Descripción del marketing
Aquí descubrimos detalladamente el producto o servicio, aspectos como las necesidades que cubre, su diferenciación con productos de la competencia, los factores claves de éxito del negocio, etc. deben ser tratados en esteapartado. ¿Contiene nuestro producto /servicio alguna innovación que lo haga diferente a los ojos de los consumidores, de los que ya existen en el mercado?  

Por innovación se ha de entender, no el descubrimiento extraordinario que represente un salto muy importante, sino una forma diferente de presentarlo, de comercializarlo, etc. Muchas de las empresas nuevas que se crean no incorporan innovación, yéstas son las que tienen menos posibilidades de sobrevivir. Porque de hecho son copias o fotocopias de las ya existentes y no aportan ninguna novedad. 

Si es un producto que ya está en el mercado, se pueden aportar aquí las descripciones del uso actual del mismo, incorporar en el anexo testimonios de clientes actuales del producto, fotografías, artículos de prensa, estadísticas de consumo,etc. Si se trata de lanzar un producto o servicio absolutamente nuevo, se debe hacer hincapié en las características del mismo sobre las que se sustentará su potencial aceptación entre los consumidores. 

Posicionaremos nuestro producto o servicio dentro del mercado sobre el que pretende actuar y definiremos el mercado de referencia. Debemos destacar en este punto las ventajas competitivas con...