Marketing
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2012
Análisis de la competencia
Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están, que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cual es la participación en el mercadoo volumen total de ventas. Evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia y de sus productos o servicios. Debe analizarse esa competencia a la luz de aspectos como volúmenes, calidad ycomportamiento de esos productos o servicios, precios, garantías, entre otros. Igualmente importante es la evaluación de las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación deellas en el mercado total.
Conocer las estrategias de diferenciación, las barreras de protección y las estrategias de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestraspropias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera de protección y detectar lasdebilidades de la competencia que pueden explotarse para garantizar esa porción de mercado a nuestra empresa.
Observando el tipo de empresas del sector, su organización el grado de concentración y laregulación administrativa.
La Competencia
Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma clientela de su mercado meta.
La competencia es necesaria investigarlay analizarla, para ello debemos recabar información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario investigar.
* Donde están ubicados: esencialmente nuestra competenciaesta ubicada en la parte céntrica del municipio de La Romana.
* Cuantos son: a juzgar por los que venden y por su mercado meta (que son las dos cualidades principales que fijan lo que es lacompetencia), podemos distinguir una marca como competencia, a pesar de que debemos considerar otras 3 marcas que, aunque no tienen el mismo blanco de publico en sentido general, si cuentan en su...
Corresponde en este punto describir a los competidores, quienes son, donde están, que tamaño tienen, cuanto usan de este tamaño y cual es la participación en el mercadoo volumen total de ventas. Evaluar las fortalezas y debilidades de la competencia y de sus productos o servicios. Debe analizarse esa competencia a la luz de aspectos como volúmenes, calidad ycomportamiento de esos productos o servicios, precios, garantías, entre otros. Igualmente importante es la evaluación de las capacidades técnicas, financieras, de mercadeo y tendencias en la participación deellas en el mercado total.
Conocer las estrategias de diferenciación, las barreras de protección y las estrategias de mercadeo de la competencia son elementos que permitirán definir nuestraspropias estrategias de competitividad y mercadeo para capturar la participación de mercadeo. Igualmente definir nuestras ventajas competitivas, nuestra propia barrera de protección y detectar lasdebilidades de la competencia que pueden explotarse para garantizar esa porción de mercado a nuestra empresa.
Observando el tipo de empresas del sector, su organización el grado de concentración y laregulación administrativa.
La Competencia
Son todas aquellas empresas que elaboran y venden lo mismo que usted y la misma clientela de su mercado meta.
La competencia es necesaria investigarlay analizarla, para ello debemos recabar información sobre muestra representativa de ella, sobre la competencia es necesario investigar.
* Donde están ubicados: esencialmente nuestra competenciaesta ubicada en la parte céntrica del municipio de La Romana.
* Cuantos son: a juzgar por los que venden y por su mercado meta (que son las dos cualidades principales que fijan lo que es lacompetencia), podemos distinguir una marca como competencia, a pesar de que debemos considerar otras 3 marcas que, aunque no tienen el mismo blanco de publico en sentido general, si cuentan en su...
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