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Nombre del trabajo: Análisis de “El valor un habito”



Carrera /Prepa: Licenciatura Mercadotecnia

Semestre/Cuatrimestre: Cuarto semestre






Adam Smith ha sido considerado durante mucho tiempo como el Padre de la economía, ha escrito libros en los que destacan “Investigación sobre la Naturaleza y la Riqueza de las Naciones”. El objetivo que se propone estudiar AdamSmith en su libro de Riqueza de la naciones, es saber en ¿qué consiste la riqueza de una nación? y ¿cuáles son los medios para conseguirla? en el trabajo y el ahorro. Introduce su obra con una definición de la riqueza la cual contiene tres ideas principales que son: La riqueza está constituida por las cosas necesarias para la vida, La riqueza es como un flujo de producción y El fondo de donde salela riqueza es el trabajo. Con esta idea empezare a revisar los puntos negativos y los tips que el e-book nos propone para generar valor en una empresa basándome en la teoría del valor de Smith. El valor es un conjunto de juicios, pensamiento, deseos y emociones, que forman una escala de preferencias en la vida del ser humano. Sabemos que cada quien tiene su forma de pensar y hacer susjuicos por lo cual generan distintos valores. Pero cuando hablamos de una compañía no somos uno, somos un grupo en el cual debemos estar en la misma sintonía y canal para caminar de la mano a ritmo al mismo destino.
El primer paso para crear valor es el primer punto l de Adam Smith “la riqueza está constituida por las cosas necesarias para la vida”. La vida de una empresa podría ser suproductividad, el ingreso seria su oxigeno con el cual se mantiene y su valor podría ser el alma el cual hay que hacer crecer para que perdure. Por eso es importante identificar y eliminar cualquier comportamiento que te impida logra más. Las acciones a tomar para comenzar a crecer tu valor es: traducir la visión en objetivos tangibles, reconstruir tus iniciativas con estrategias que te lleven a tusobjetivos, adopta hábitos críticos para despójate de los comportamientos que te pidan lograr más y así caminar como grupo hacia la meta.
Un problema suele ser el no tener conocimiento de lo que hace valiosa la empresa y lo que tú y tu personal hacen al respecto, por lo que como director general es tu deber comunicar a tu personal lo que hace valiosa a tu compañía y compartir tu visión para lograrlo,divulga tus objetivos y establece mecanismos para fomentar acciones creadoras de valor en toda la compañía. Esto es lógico como el segundo punto de Smith que haya fluidez desde arriba hasta abajo si hay una comunicación fluida y coherente de que se hará, agregara valor a la empresa y fomentara un habito
Planear negocios no es cosa sencilla y menos cuando lo planeamos a futuro, si pensamos quecetiris paribus, no avanzaremos y creceremos como probablemente en nuestra visión este escrito. Considerar escenarios posibles para tu participación en el mercado es una excelente opción si no es azul es rojo y si no es arriba entonces abajo, definir como ganarías cada escenario para no volver a empezar a planear, es como el ajedrez conoce todas tus piezas y cuando llegue el momento sabrás cualmover y como moverla.
Es cierto que la competencia nunca está dormida, lo que impulsa a empresas a tomar acciones preventivas de manera rápida y errónea. Si bien desarrollar proyectos como iniciativa para cambiar su manera d operar hay que tomar en cuenta lo siguiente: examinar cuidadosamente los proyectos saber qué es lo que proponen y si esto generara valor y con qué estrategias estáalineado, dar prioridad a los que sumen puntos es decir los que generen negocios y sirvan para crear oportunidades clave para cumplir los objetivos y asegúrate de saber quién es el responsable de generar el valor a partir de cada proyecto.
Asegurar que nuestras palabras inspiren las acciones deseadas, se convierte un factor esencial para generar valor, sin embargo existe un riesgo y es que al hacer...