marketing

1. Define un objetivo por cada letra SMAR en el direccionamiento del área de ventas que defina:

S -Alcanzar mes a mes el presupuesto de ventas, para así lograr al fin de año cumplir con lasexpectativas de un crecimiento del 12 % anual.
M - Mediante una buena calidad humana y los recursos necesarios incentivar al personal de ventas
A -Las cuotas de ventas serán alcanzables, medianteun diagnostico realizado del historial de ventas.
R -Incremento de ventas gracias a una buena gestión del individuo.
T -contar con la tecnología suficiente y adecuada que garantice el monitoreo,seguimiento de cada individuo en su labor, para medir su desempeño cuantitativamente y los objetivos observables. Con una buena base de datos e información, ejemplo nilsen, mediante estadísticas,software, asegurando el crecimiento

2. Defina la cultura adecuada estableciendo las prioridades, valores, creencias, costumbres y comportamientos de los empleados, superiores y líderes de la empresa:Cada individuo es diferente que otro por tanto la forma de llegar a cada uno es diferente, sin embargo hay culturas institucionales que rigen para todos entre ellas las más destacadas son: elaprendizaje constante y valorado, no temer al fracaso hallar oportunidad en este, tener clara la visión que es lo que se quiere hacer, los valores empresariales ya que son la guía del comportamiento, hacer locorrecto, la puntualidad, responsabilidad, pasión por el trabajo, buena comunicación, sentido de pertenencia y afinidad laboral, compañerismos, trabajo en equipo para el logro de objetivos acordados,reuniones habituales, evaluaciones, auto capacitaciones, innovación, uniforme, actitud positiva y de servicio.
Saber que detrás de cada empleado hay toda una familia.

3. Defina como dirigir ymotivar a los vendedores, como no le gusta a usted que lo dirija y lo manden
Al momento de dirigir un equipo de trabajo es importante ser una persona comprensiva y preocupada por su personal, ser...