marketing

Fundamentos de Administración de Empresas
1º FICO

TEMA 4
1. El factor humano como recurso estratégico.
2. El sistema de dirección de R.R.H.H.: objetivos, niveles y funciones.
3. Planificacióny control de R.R.H.H.
4. Provisión y formación de R.R.H.H.
4.1. Reclutamiento y selección.
4.2. Formación y desarrollo de recursos humanos.
5. Asignación y mantenimiento de R.R.H.H.
BIBLIOGRAFÍA:Libro 1: Castillo Clavero, A.M. (dir. y coord.): Introducción a la Economía y Administración de
Empresas. Ed. Pirámide.
OBJETIVOS DIDÁCTICOS
La naturaleza del factor humano como elemento activo yprincipal recurso de la empresa.
Los diferentes subsistemas que integran la gestión de los recursos humanos.
La necesidad e importancia de cada uno de ellos y su interrelación con el resto defunciones de la
empresa.
1. EL FACTOR HUMANO COMO RECURSO ESTRATÉGICO
Libro 1: capítulo 11.1
El factor humano, es el recurso estratégico por excelencia, sin su cooperación y compromiso peligra elprogreso
de cualquier empresa.
Concepción trabajador (factor económico) frente a la concepción de individuo (factor humano).
Funciones de los responsables de los Recursos Humanos: Los responsables deRRHH se ocuparía, entre otras
cuestiones de: diseñar y dotar de herramientas técnicas adecuadas a las mandos intermedios para que puedan
desarrollar sus funciones y convertirse en asesor interno delos directivos de la línea en los temas de DRH.
Las empresas están empezando a transferir parte de los contenidos de la función de personal a la dirección de
línea, es decir, la función de RRHH seestá descentralizando y convirtiéndose en compartida.
Actividades que se están descentralizando: selección, acogida, instrucción e integración del nuevo empleado, la
identificación de las necesidades deformación, la valoración de su desempeño y la retribución a recibir o la
motivación de los trabajadores.

2. EL SISTEMA DE DIRECCIÓN DE RRHH: OBJETIVOS, NIVELES Y FUNCIONES
Libro 1: capítulo...