Marketing
Páginas: 2 (369 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2012
Predicciones de
Deloitte para el sector
de tecnología, medios
de comunicación y
telecomunicaciones
2011
Deloitte hace referencia, individual o conjuntamente, a Deloitte Touche TohmatsuLimited,
sociedad del Reino Unido no cotizada limitada por garantía y a su red de firmas miembro, cada
una de las cuales es una entidad con personalidad jurídica propia e independiente. Consulte lapágina www.deloitte.com/about si desea obtener una descripción detallada de la estructura
legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
2
Contenido
Teléfonos inteligentes ytabletas: más de la mitad de los ordenadores han dejado de ser ordenadores
7
Diversidad de sistemas operativos: ninguno se impone para los teléfonos inteligentes y tabletas
9
Tabletas en laempresa: Más que un juguete
11
eGob: de opción a obligación
13
La regulación de la privacidad en la red ha mejorado, pero las cookies siguen existiendo
16
Más electrones a toda costa:las baterías no cumplen la Ley de Moore
19
El hidrógeno pasa a un primer plano: la alternativa a las fuentes de energía alternativas
21
Se consolida el papel de la televisión como la“reina de los medios”
24
¡Los DVR se multiplican! El anuncio de 30 segundos sigue vivo y coleando
26
Las estrategias push vencen a las estrategias pull en la batalla por la audiencia televisiva29
Publicidad en las redes sociales: ¿hasta dónde puede llegar?
31
Los juegos entran en la red y se ponen a la venta: la audiencia aumenta pero, ¿a qué precio?
34
La vida en directo: la división A&R se diversifica
36
El pop, allí donde se necesita: la industria musical es cada vez más estacional y temporal
38
Cómo abaratar las redes 4G: ¿Optarán muchas de lasoperadoras por 3.5G?
41
La conexión Wi-Fi complementa la banda ancha móvil: Libertad de acceso a la información
44
Qué nos reserva la tecnología Wi-Fi: comparación virtual de productos en el...
Deloitte para el sector
de tecnología, medios
de comunicación y
telecomunicaciones
2011
Deloitte hace referencia, individual o conjuntamente, a Deloitte Touche TohmatsuLimited,
sociedad del Reino Unido no cotizada limitada por garantía y a su red de firmas miembro, cada
una de las cuales es una entidad con personalidad jurídica propia e independiente. Consulte lapágina www.deloitte.com/about si desea obtener una descripción detallada de la estructura
legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.
2
Contenido
Teléfonos inteligentes ytabletas: más de la mitad de los ordenadores han dejado de ser ordenadores
7
Diversidad de sistemas operativos: ninguno se impone para los teléfonos inteligentes y tabletas
9
Tabletas en laempresa: Más que un juguete
11
eGob: de opción a obligación
13
La regulación de la privacidad en la red ha mejorado, pero las cookies siguen existiendo
16
Más electrones a toda costa:las baterías no cumplen la Ley de Moore
19
El hidrógeno pasa a un primer plano: la alternativa a las fuentes de energía alternativas
21
Se consolida el papel de la televisión como la“reina de los medios”
24
¡Los DVR se multiplican! El anuncio de 30 segundos sigue vivo y coleando
26
Las estrategias push vencen a las estrategias pull en la batalla por la audiencia televisiva29
Publicidad en las redes sociales: ¿hasta dónde puede llegar?
31
Los juegos entran en la red y se ponen a la venta: la audiencia aumenta pero, ¿a qué precio?
34
La vida en directo: la división A&R se diversifica
36
El pop, allí donde se necesita: la industria musical es cada vez más estacional y temporal
38
Cómo abaratar las redes 4G: ¿Optarán muchas de lasoperadoras por 3.5G?
41
La conexión Wi-Fi complementa la banda ancha móvil: Libertad de acceso a la información
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Qué nos reserva la tecnología Wi-Fi: comparación virtual de productos en el...
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