Marketing

1. Evaluar el portafolio de la empresa para determinar si se encuentra equilibrado.












Estrella
Esta categoría corresponde a la Agencia de Publicidad ALTO IMPACTO, ya que posee una taza de crecimiento anual promedio en los últimos tres años es de un 14% con expectativas de crecimiento de 16%, a demás posee una cuota del mercado alto del 19% en relación con su competidor,en este caso su más directo que corresponde a MC CANN ERICKSON con una participación de un 7,5%.
Tasa de crecimiento del mercado = 14%
Participación relativa de mercado = 2.53

Vacas
No se ha podido identificar el producto que esté presente en esta clasificación.
Interrogantes
Esta clasificación corresponde a la productora de eventos WINNER EVENTOS y las revistas el área de negociosllamadas TARGET GROUP, especializadas en comunicación y publicidad y BRAND, especializada en marketing. La primera unidad posee alto crecimiento de mercado de un 12% y existen expectativas de que el producto quede en quinto o sexto lugar del mercado por ende tiene alta participación en este. La segunda unidad posee una tasa de crecimiento de 8,9% la cual es muy baja en relación al líder en el mercadoque es la revista de Gestión que cuenta con un 23%.
Winner Eventos
Tasa de crecimiento del mercado = 12%
Participación relativa de mercado = poco
Revista Target Group
Tasa de crecimiento del mercado = 8,9%
Participación relativa de mercado = 0.0869
Revista Brand
Tasa de crecimiento del mercado = 8,9%
Participación relativa de mercado = 0.26

Perro
La Escuela de Negocios de la U.E,el cual tiene una participación de mercado de un 3%.El crecimientos de la educación de postgrado de negocios en chile es de 6,8%, la participación es baja además muy competitiva.
Tasa de crecimiento del mercado = 6.8%
Participación relativa de mercado = poco
Nosotros siendo consultados sobre la empresa MULTIMEDIOS BDO. S.A. hemos sacado como conclusiones después de ver el portafolio de laempresa que nos vemos enfrentado frente a un portafolio anémico lo cual quiere decir que cuenta con interrogantes y perros pero sin vacas. La firma anémica se encuentra en un callejón sin salida: no tiene vacas lecheras para alimentar sus interrogantes y propulsarlas hacia el ciclo del éxito. Si nada se hace, la subinversión continúa en los interrogantes y así la condena a la quiebra por crisis deliquidez, o a ser absorbida por otra firma.

















2. Revisar las fortalezas y debilidades de cada unidad
3. Precisar con claridad las opciones para mejorar las debilidades encontradas.


1. Agencia de Publicidad Alto Impacto
Fortalezas
Una agencia líder en su sector con un 19% del mercado local.
Ha tenido grandes distinciones en el área de: Publicidad,Creatividad y otros grandes premios en países como Uruguay, Chile Costa Rica, Francia, España, Israel y Canadá.
Tiene una solida estrategia, posee clientes leales y altamente rentables. Entre sus grandes clientes se encuentra Coca-Cola, Hp, Concha & Toro, entre otros.
Unidad de más trayectoria y pilar de crecimiento de la firma.
En un sector de alta / crecimiento rentabilidad: Promedio 3 años pasados(14%) pronóstico para el próximo año (16%)

Debilidades
No está bien posicionado en el sector de bellow the line (BTL).

Opciones para mejorar las debilidades:
Dado que el sector BTL esta pronosticado a crecer en los próximos dos años, Alto Impacto debe ajustar su enfoque de marketing de ATL hacia BTL a beneficiar el aumento de Retorno sobre la inversión utilizando esta estrategia.



2.Revistas Target Group y Brand
Fortalezas
Tiene dos Brand Manager titulados en Carreras de Negocios que además tienen estudios de Postgrado en el extranjero.
Las interrelaciones estratégicas conseguidas las hacen muy competitivas dentro de un mercado donde la eficiencia es considerada una fuerte ventaja competitiva.


Debilidades
La participación de mercado de la revista Target Group (2%)...