marketing








“UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR”
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION


“TRABAJO: CASO # 2”



MARKETING II AE8-2
CATEDRÁTICO:
DR. EN CIENCIAS OSWALDO VEGA FIGUEROA, PHD.
INTEGRANTE:
SOLORZANO ELIANA


Quito – Ecuador
2013– 2014


CASO #2
La empresa AE8-2 Produce y Comercializa sillas y sillones de ejecutivos para las empresas.
Enlas actividades tanto de producción como de comercialización la Empresa tiene que resolver y solucionar conceptos y problemas como:
1. Dar un concepto de porque es un producto o servicio.
2. Cuando y porque se toman las decisiones para producir un producto.
3. Los productos y servicios tienen que manejarse por separado como: Arreglo, tapicería.
4. La empresa debe desarrollar una marca o marcasque sean de creación, innovación, extraordinarios.
5. La diferencia entre marketing de productos y marketing de servicios con ejemplo.
6. Que consideraciones debe tomar en cuenta para elaborar el producto.
7. Desarrollo de nuevos productos si va a crecer en anchura y en profundidad.
8. Que estrategias va aplicar para los productos para alcanzar su ciclo de vida.
9. En la fijación de preciosse debe considerar el valor para el cliente.
10. Significado de precio y su importancia para UD.
11. Estrategias para la fijación de precios.
12. En qué caso se debe aplicar para ajuste de precios.
13. En qué caso se cambia los precios y su tiempo de vigencia.
14. Como influye la política pública en la fijación de precios.



Se requiere:
1. Desarrollar de manera práctica e individual elejercicio. Demostrando con el “COMO” en su aplicabilidad
2. Establecer un organigrama tipo, para este negocio.
3. Aplicar la mezcla del Marketing en el mix de productos y el diagrama retroalimentado para la comercialización.
Presentación:
1. Presentar en carpeta y CD
2. El Power Point para la presentación


OFISEDIA S.A
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL


















Ungerente general, un departamento de Administración que se compone de un departamento Financiero y de la sección de personal, un departamento de producción que se compone de un departamento de ventas y una sección de distribución, una sección de logística, y un departamento de recursos humanos.

Algunos aspectos importantes de la empresa son: Produce muebles de oficina con diseño innovadorImplementación de mano de obra de primera calidad









RESOLUCIÓN DEL CASO:


1. DAR UN CONCEPTO DE PORQUE ES UN PRODUCTO O SERVICIO.
Un producto es un conjunto de características y atributos tangibles (forma, tamaño, color...) y Servicio: son actividades identificables, intangibles como (marca, imagen de empresa) y perecederas que son el resultado de esfuerzos humanos o mecánicos queproducen un hecho, un desempeño o un esfuerzo que implican generalmente la participación del cliente y que no es posible poseer físicamente, ni transportarlos o almacenarlos, pero que pueden ser ofrecidos en renta o a la venta , a su público objetivo, con la finalidad de satisfacer sus necesidades y deseos.

2. CUANDO Y PORQUE SE TOMAN LAS DECISIONES PARA PRODUCIR UN PRODUCTO.
Las exigencias delmercado en el Ecuador son más altos, que atrae a la industria muebles de oficina para comenzar la producción en serie de muebles de oficina, así como la investigación y el desarrollo, a su vez, generando diversos tipos de industria de la fábrica de muebles, como la industria de muebles de oficina, industria de muebles de decoración. Ahora vamos a la investigación y desarrollo relacionados con estostipos de industria del mueble.
Y por la necesidad de una empresa de comprar muebles de oficina, ya sea por primera vez o para reemplazar muebles usados, es un mercado tan grande como la maquinaria económica del país. Hay un número de clientes diferentes que podrían acercarse como nuevos clientes en búsqueda de muebles para oficina.


3. LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS TIENEN QUE MANEJARSE POR...