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“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL
COMPROMISO CLIMATICO”
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FILIAL – HUANCAVELICA
FACULTAD: CIENCIAS DE LA SALUD
E.A.P.: PSICOLOGÍA HUMANA


CATEDRA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CATEDRATICO: Lic. Sierra Matos, José Agustín
INTEGRANTES:
Quispe Rojas, Richard
Vargas Apumayta, Néstor
VilcasGaspar, Olga
CICLO: v
FECHA DE ENTREGA:00_junio_2014



AGRADECIMIENTO
El agradecimiento a dios por permitirnos a estar junto a nuestros seres queridos.
A nuestros seres queridos que siempre nos inculcan para seguir adelante con su sabiduria y experiencia para ser mejores que ellos.









DEDICATORIA

Al Dios Supremo, por haberme dado la vida, por seguir estudiando y estarrodeado de las personas que más quiero.

A quienes nos apoya para seguir estudiando en una universidad tan prestigiosa, tanto emocionalmente y economicamente.








RESUMEN

Viendo las necesidades de nuestros compañeros elaboramos este trabajo con respecto lo que es cultura organizacional. En ello aprendemos de cómo aplicar la cultura en las empresas y organizaciones, como bien sabemosla cultura organizacional son principios, normas, ideas, formas de pensar que tiene una empresa y que cada trabajador se debe adaptar a los cambios. Los cambios se dan constantemente tanto las formas de trabajar y en las tecnologías, cuando nos adaptamos a estos cambios lograremos tener un buen clima organizacional dentro de la empresa y ser competitivos en este mundo globalizado.CONTENIDOS

Portada………………………………………………………………...…….Pg. i
Carátula…………………………………………………………………......Pg. iii
Agradecimiento………………………………………………………….....Pg. iv
Dedicatoria…………………………………………………………………..Pg. v
Resumen……………………………………………………………………Pg. vi
Introducción……………………………………………………...………..Pg. x










INTRODUCCION

















CULTURA ORGANIZACIONAL
1. ANTECEDENTES DELOS ESTUDIOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
El estudio de la cultura en el ámbito de las organizaciones, constituye un tema fascinante y de gran interés, especialmente desde los últimos cincuenta años, hasta ponerse de moda. Ya en los trabajos de Lewin, Lippit y White (1939) usaron los conceptos de clima y normas de grupo, para referirse al fenómeno de la cultura en las organizaciones. Los famososestudios de Elton Mayo en la Hawthorne Western Electric Co. efectuados en los años veinte, hacen referencia a los fenómenos culturales conceptualizándolos como normas de grupo. Desde los años cuarenta, se ha producido una enorme cantidad de trabajos de investigación sobre las costumbres y tradiciones de las organizaciones.
El origen del estudio de la cultura organizacional lo encontramosprimeramente en el concepto de institucionalización que surgió hace unos cincuenta años. La teoría de Kurt Lewin "investigación de acción" influyó en los estudios de muchos psicólogos sociales que usaron el concepto de "isla cultural" para delimitar las diferencias que existen entre las condiciones que surgen durante el entrenamiento y las que realmente existen en los lugares de trabajo.
El concepto decultura organizacional no necesariamente es nuevo. Muchas de las investigaciones originales sobre los fenómenos de la cultura en las organizaciones fueron realizadas por psicólogos y sociólogos, como el análisis de la estructura social de un restaurant realizado por Whyte (1949) que presenta a la organización como un conjunto negociado de patrones de interacción.
2. DEFINICIÓN DE LA CULTURAORAGNIZACIONAL
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o, por el contrario, impedir o retrasar su puesta en práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivo económicos, le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su...