marketing

Introducción a la
Ingeniería
Clase Nº2 2014-01

Aspectos Administrativos:
•
•
•
•

Prueba Global: 40% NPE
Controles y Talleres: 30% NPE
Trabajo Semestral: 30% NPE
Grupos de Trabajo de 8alumnos como
máximo.
• Exámen 40% + NPE 60%

TEORÍA DE SISTEMAS
¿

Que significa Organización?

•¿ Estructura Organizacional?
•Diferenciación: Aumento o disminución de
una E.O sin perderla …………………

•Integración: Mantención de la unidad y la
identidad de una organización
•Tradición: No se quiere innovar por hacer
las cosas como se han hecho siempre
•Siempre se puede mejorar•No se debe olvidar que son Sistemas
Sociales
(Output:
Estructura
Organizacional, Input: Personas)

•Este hecho genera un Comportamiento
Organizacional y por ende una DinámicaOrganizacional con la consecuente generación
de procesos psicosociales.
CO  SISTEMAS VIVOS  SE PUEDEN
REPRODUCIR  SON AUTOPOYÉTICOS

•¿Cuál es la unidad fundamental en las
organizaciones?
•LA UNIDADFUNDAMENTAL EN
ORGANIZACIONES
NO
SON
PERSONAS .
•SON LAS FUNCIONES
DESEMPEÑAN.

QUE

LAS
LAS

ESTAS

•No existen organizaciones en que las
personas sean felices y que no sean
viables(viabilidad como personas)

•Ej: Club de Lulú es viable mientras no
ingresen individuos que no estén definidos en
la estructura (Tobis).
•Hay que recordar que nosotros somos
clientes de muchasorganizaciones a lo largo
del día.
•Las organizaciones están orientadas al medio
ambiente pero no pueden tomar decisiones
que lo afecten, sólo pueden decidir sobre sí
mismas.

•DEF: EL ELEMENTOFUNDAMENTAL DE
LA
ORGANIZACIÓN
SON
LAS
FUNCIONES Y LAS DECISIONES, QUE
SON UN TIPO DE COMUNICACIÓN QUE
GENERA ACCIÓN.
•KOSOSUKE MATSUSHITA.
•CARLOS VIGNOLO.
•INNOVACIÓN.

Decálogo de laInnovación (1)
1. Reitere
Permanentemente
el
Compromiso de la Empresa con la
Innovación en su Misión.
2. Valore,
Promueva
e
Incentive
Actitudes innovadoras de todos los
miembros de la...