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“Universidad Autónoma del Perú”
“FUNDACIÓN BELCORP”

Integrantes:
Alarcón Guerrero Luis Ángel
Candela Sánchez Roberto
Hostia Sánchez Jhinet
Tello Samillán María

Carrera:
Ingeniería Industrial


Profesor:
Marco BocanegraTantalean

Aula:
A- 502



Belcorp
La empresa belcorp es una compañía que se encarga de la venta de productos de belleza ya sea en el cuidado de la piel,cuerpo y cosméticos. Fue fundada en Perú en 1968 por Eduardo Belmont Anderson y se encuentra presente en 16 países de América.
Visión de la empresa:
La empresa belcorp se caracteriza por tener una visión de trascendencia, es decir querer romper sus límites y superarlos tiene como objetivo ser una de las más grandes compañías que contribuyan a la mujer y a su ideal belleza que las satisfaga yasí también poder desarrollar una realización personal hacia cada mujer , en pocas palabras lo que busca belcorp es generar confianza , bienestar y una gran desarrollo personal en sus distribuidoras y en las mujeres en general por ello crea productos que las hagan sentir mejor externamente y lleguen a la belleza ideal .
Misión de la empresa:
La misión de la empresa tiene como principal enfoquehacia la creencia que se le da a la mujer ya que se le reconoce el espíritu emprendedor de cada mujer y las ayudan a tener una mejor capacitación y así poder cambiar su vida y su entorno.
También la empresa se caracteriza por generar crecimiento y desarrollo para sus consultores, colaboradores y proveedores y así crean marcas memorables que inspiran y mejoran la vida de sus clientes, Es una empresadonde se promueve el liderazgo y así buscan nuevos desafíos para que la empresa pueda crecer, evolucionar y así poder alcanzar su máximo potencial y incrementar su desarrollo hacia sus consultoras y clientes.
Buscan promover el trabajo en equipo y la liberta para explorar , crear retos extraordinarios y así poder contribuir al crecimiento sostenible de la sociedad , así mismo la empresa belcorpestá generando un crecimiento masivo en todo América.
Outsourcing:
Los servicios de outsourcing y migración son realizados por GMD s.a. quien fue elegida como socio estratégico y que asumió la responsabilidad de importantes procesos diarios de distribución, comercialización de productos y el soporte a la toma de decisiones.
La migración y puesta en producción del servicio se llevó a cabo en 2etapas, la primera se denominó mysap, el cual es un sistema de toma de decisiones, manejo de inventario y planeamiento de la producción. la segunda etapa se denominó sap r/3, este sistema provee los módulos de finanzas, control, logística y tesorería.
El servicio de outsourcing brindado por GMD contemplaba nuevo equipamiento de servidores y almacenamiento, soporte y administración de sap,administración de plataforma, help desk, gestión de respaldos, administración de suministros y manejo de niveles de servicio. la infraestructura brindada para este servicio es completamente redundante se cuentan con 2 centros de cómputo interconectados entre sí, donde se encuentran distribuidos los equipos adquiridos para el servicio, así como soluciones de cluster para brindar alta disponibilidad alservicio principal sap r/3.
El servicio de outsourcing permite a una empresa liberarse de procesos que no son su centro del negocio, en este caso Belcorp se dedica a la producción y comercialización de productos de belleza, GMD se especializa en servicios de outsourcing, consultorías de tecnología de información e implementaciones sap r/3, con experiencia previa con varios clientes de dimensiones denegocio de Belcorp que hacían que este servicio se brinde de manera exitosa hasta el día de hoy.
Para poder brindar inicialmente el servicio y Belcorp pueda liberarse de activos, GMD compra todos los equipos que se utilizaban anteriormente.
Benchmarking:
El talento es una de las cuatro prioridades estratégicas en Belcorp, son conscientes que el éxito de esta corporación es gracias a su gente...