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MODELO DE NEGOCIO

Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómouna compañía planifica servir a sus clientes.

El modelo de negocio, es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo el proceso que ha de llevarse a cabo en el establecimientoy desarrollo de un negocio, por tanto se debe incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todos los posibles desembolsos necesarios para poder operar, tales como licencias, maquinariasy equipos, capacitación, estudio de mercado, etc. Con una Visión clara, objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los forecast (pronósticos) y presupuestos, Cash Flow (flujos decaja), tanto como sean necesarios para el buen desenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en la realidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía deServicios, que si fuera una de Fabricación o distribución de productos.

Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación, comprendiendo los siguientes elementos:

ELEMENTOS MODELO DENEGOCIO:

Como selecciona a sus clientes.
Como define y diferencia sus ofertas de producto caducos.
Como crea utilidad para sus clientes.
Como consigue y conserva a los clientes.
Como semuestra ante el mercado.
Como sale al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
Como define las tareas que deben llevarse a cabo.
Como configura sus recursos.
Como consigue el beneficio.Como establece beneficios sociales.


Un modelo de negocio describe el modo en que una organización crea, distribuye, y captura la atención de un segmento de mercado. Esta definición conlleva untratamiento del concepto que va mucho más allá de la generación de ingresos o gastos y divide el concepto en partes mas pequeñas. Ejemplo:
Segmentos de clientes.
Proposición de valor.
Canales....