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Investigación de Mercado

Clientes
Habitualmente este tipo de negocios se orienta a un solo tipo de público que son los dueños o concesionarias de canchas de pasto sintético.
Elproyecto considerara al mayor número de clientes posible, que se ubiquen en la Región de Tarapacá.
Las canchas de pasto sintético para que estén a un 100% operativa necesitan unamantención cada 6 a 8 meses, dependiendo del uso de las canchas.
Nuestros potenciales clientes serán todos los dueños de canchas de pastos sintéticos o los que estén a cargo de administrarlay que no le hagan mantención a sus canchas.
Por otra parte, para posicionarnos dentro de la región como única empresa que presta este servicio, vamos que fortalecer algunas de nuestrascapacidades, ya que en la región no hay empresas que presten el servicios, sino son organizaciones de Santiago u otras regiones y no de calidad
El propósito de este proyecto es abarcarel 100% del mercado con nuestra empresa y será la primera en la Región de Tarapacá.

Competidores
Los competidores directos son las organizaciones que se dedican a este rubro y son dela Región Metropolitana y de otras regiones.
En la región de Tarapacá, son pocas las canchas mantenidas por estas empresas de afuera de la región y el resto de las organizaciones noocupan este servicio y las condiciones de las canchas se encuentran en un estado deplorable.

Estrategia Comercial
La idea proyecto es que nuestra organización cuente con un servicio decalidad para mantener las canchas en un 100% operativas y se pueda practicar los deportes correspondientes para cada especialidad.
Crearemos una página web con el fin de mostrar elservicio entregado y que será de primer nivel y demostrar la seriedad de la organización, con el objetivo de que nuestros potenciales clientes confíen en la organización.