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CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SIMULACIÓN DE SISTEMAS


EMPRESA: ATLÁNTIDA CORPORACIÓN GRÁFICA S.R.L


INTEGRANTES:
CODIGO
APELLIDOS Y NOMBRES
C1
C2
C3
C4
C5
C6
Total
53811
Horna Villavicencio Diego







52944
Rodriguez Garcia Eduardo Diego







50859
Urbina García Iván








Puntaje máximo
2
3
3
6
4
2
20


Ing.Alberto Mendoza De Los Santos

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
C1: Presentación Personal (0 – 2)
C2: Informe grupal (Impreso, CD) y Metodología (0 – 3)
C3: Uso de medios y materiales (PPT, videos, otros) (0 - 3)
C4: Dominio del tema y claridad (0- 6)
C5: Respuestas del trabajo de aplicación (0 – 4)
C6: Formulación de Preguntas a ponentes (0 – 2)


Trujillo,Diciembre 2013


INDICE
1. Datos Generales de la Empresa
1.1 Giro del Negocio
1.2 Reseña Histórica
1.3 Direccionamiento estratégico actual
1.3.1 Misión
1.3.2 Visión
1.3.3 Estrategias
1.4 Organigrama
1.5 Lugar Geográfico de la empresa
2. Procesos
2.1 Procesos de la empresa
2.2 Identificación del proceso a simular
3. Problema Excel
3.1 Formulación del problema3.2 Hipótesis
3.3 Objetivos
3.4 Desarrollo Excel
3.5 Conclusiones
4. Problema Promodel
4.1 Formulación del problema
4.2 Hipótesis
4.3 Objetivos
4.4 Desarrollo Promodel
4.5 Conclusiones
5. Resultados
6. Conclusiones

INTRODUCCION
En estos tiempos esta de moda lo que es ser emprendedor, y como sabemos la mayoría de personas emprendedoras son empíricas ytrabajan en base a algunas experiencias, lo que significa que no se hace un análisis adecuado de cómo producir o en todo caso manejar un negocio de la manera más eficiente.
A continuación le presentaremos a una imprenta que recién está incursionando en este negocio, y como toda empresa que recién está creciendo y cuyas cabezas son personas empíricas, tiene pequeños errores o detalles amejorar los cuales parecen simples sin embargo son importantes para el desarrollo y mejora de eficiencia y eficacia para la empresa. Como por ejemplo en lo que respecta a productos fallidos de más que tiene, lo cual tiene como consecuencia tener un mayor tiempo de fabricación de su producto, tener mayores costos, tener mayor precio, lo que implica ser menos competitivo; como veremosa continuación en el desarrollo de este presente trabajo.













1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

1.1. GIRO DEL NEGOCIO

Fabricación de libros.


1.2. RESEÑA HISTÓRICA

Corporación Gráfica Atlántida S.R.L comenzó a operar en el año 2000, la empresa se encarga de brindar el servicio de pre-prensa, prensa y post-prensa a su cartera de clientes entre loscuales se encuentran instituciones educativas (colegios, universidades), instituciones del estado, empresas privadas.

1.3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ACTUAL

1.3.1. MISIÓN

Producir en alta calidad y con bajos costos productos que satisfagan las expectativas y necesidades de nuestros clientes en el menor tiempo posible, manteniendo una política de responsabilidad social.1.3.2. VISIÓN

Ser reconocidos a nivel nacional como la mejor alternativa en el mercado gráfico.

1.3.3. ESTRATEGIAS

Como estrategias utilizamos entrevistas informales para obtener información necesaria para tener datos reales y realizar la simulacion, guía de observación con una toma de datos con una muestra de 30 dias para determinar la cantidad de productos fallidos porlote de 1000 libros donde tuvimos como información importante que la empresa produce 250 libros diarios por lote de 1000 unidades, además se supo que por cada 1000 libros de pedido se fabricaban 50 más como cuestión de seguridad según la empresa.

1.4. ORGANIGRAMA











1.5. LUGAR GEOGRAFICO DE LA EMPRESA



2. PROCESOS

2.
2.1. PROCESOS DE LA EMPRESA...