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Capitulo 5 – Los objetivos organizacionales

Definición de los objetivos organizacionales
Los objetivos organizacionales son metas a las cuales le apunta un sistema administrativo abierto. Ellos fluyen naturalmente de la misión o propósito de la organización.
El propósito de la organización es por la cual la empresa existe, dado un particular grupo de clientes y de necesidades de losclientes.
Los objetivos organizacionales de negocios, se concentran en asegurar ke haya una ganancia.
John F. Mee sostiene ke los objetivos de una empresa pueden resumirse en tres puntos:
1. La ganancia es la fuerza motivadora para la gerencia
2. El servicio a los clientes por medio de la entrega de un valor económico deseado(bienes y servicios) justifica la existencia de un negocio
3. Los gerentestienen responsabilidades sociales según los códigos éticos y morales de la sociedad en la cual opera el negocio.

La decisión de los objetivos organizacionales es una de las acciones mas importantes ke debe tomar el gerente, ya ke si fija objetivos altos e irreales torna la situación laboral en frustrante para loe empleados; sin embargo si los objetivos son demasiado modestos, no existe lamotivación para la maximización del potencial.
La gerencia debe establecer objetivos de desempeño ke estén al alcance del empleados, pero ke no le sean fáciles de alcanzar.

Importancia de los objetivos organizacionales
Los OO dan a los gerentes y demás miembros del de la organización importantes parámetros para la acción en áreas como la toma de decisiones, la eficiencia, la coherencia y laevaluación del desempeño.

Guía para la toma de decisiones: una vez ke los gerentes formulan los OO, su responsabilidad se convierte, pues, en tomar las decisiones ke lleven a la empresa hacia el logro de sus objetivos.
Guía para la eficiencia de la organización: Los gerentes luchan por aumentar la eficiencia de la organización cuando sea posible. La eficiencia se define en términos de la cantidadtotal de esfuerzo humano y de recursos que una empresa invierte para alcanzar sus objetivos. Por lo tanto antes de ke pueda mejorar la eficiencia de una empresa, los gerentes deben lograr una clara comprensión de los objetivos organizacionales. Solo entonces los gerentes podrán utilizar los recursos limitados a su disposición tan eficientemente como les es posible.
Guía para la coherencia de unaorganización: el personal de una organización necesita una orientación relacionada con su trabajo. Si los objetivos se usan como base para esas orientaciones, los objetivos servirán como guía para alentar coherentemente la actividad productiva, la toma de decisiones de calidad y planeación efectiva.
Guía para la evaluación de desempeño: El desempeño debe ser evaluado para medir la productividadindividual y determinar lo ke se puede hacer para aumentarla. Los individuos ke aportan mas al cumplimento de los OO deben ser considerados como los miembros mas productivos de ella. Las recomendaciones especificas para aumentar la productividad deben incluir sugerencias sobre lo ke los individuos pueden hacer para contribuir a ke la empresa se dirija hacia el alcance de sus objetivosTipos de objetivos en una organización
Se dividen en dos categorías:
Objetivos organizacionales: Son los objetivos formales de la empresa y se fijan para ayudar a esta a lograr su propósito. Es pertinente en áreas como la eficiencia, la productividad y la maximización de las ganancias de las empresas.
Objetivos individuales: Son metas personales que a cada miembro de una organización legustaría alcanzar como resultado de la actividad personal en la organización.

Integración de metas:
Es la compatibilidad entre los objetivos individuales y los de la organización. Esto ocurre cuando el individuo y la organización coinciden en los objetivos.
Barret: “los estímulos significativos de tipo gerencial” pueden tomar cualquier de las siguientes formas:
1. Modificación de los...