Marketing

Ágora, Trujillo, 11. Enero-Junio 2003A

NIVELES ESTRATÉGICOS DE MARKETING POLÍTICO EN CAMPAÑAS ELECTORALES DE GREMIOS UNIVERSITARIOS
Juliana Ferrer*, Caterina Clemenza** Douglas Romero***Rubén Araujo****1

RESUMEN Se analizan e interpretan aspectos estratégicos evidenciados en el desempeño de líderes políticos, bajo campañas electorales gremiales de la comunidad universitaria públicavenezolana. Se deslinda la estrategia política, comunicacional y publicitaria, otorgando relevancia a los contenidos sustantivos, ideológicos e históricos del proceso político. Se estudian los niveles básicos de formulación y ejecución del proceso electoral gremial universitario. Los resultados evidencian dispersión entre la planificación de encuestas, asesorías de imagen y comunicación para el discurso,afectando una visión estratégica que garantice coherencia y sinergia en el proceso, buscando un enfoque integrador que coadyuve a generar credibilidad y congruencia en el líder gremial. Palabras Clave: Marketing político, Campaña electoral, Proceso electoral, Líder Gremial
1

Profesora-Investigadora adscrita al Instituto de investigaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de laUniversidad del Zulia. Doctora en Ciencias Gerenciales. E-mail jumferrer@cantv.net tel. 02617596932 **Profesora-Investigadora adscrita al Instituto de investigaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. Doctora en Ciencias Gerenciales. E-mail caterinaclemenza@yahoo.es cclemenz@luz.ve tel. 02617596943 ***Profesor-Investigador adscrito al Instituto deinvestigaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia. Doctor en Ciencias Gerenciales. ****Economista. Licenciado en Comunicación Social. Magíster en Gerencia de Empresas, Mención Mercadeo. Asistente de Investigación. Aceptado: 15-04-02 Aprobado: 05-09-02

25

Juliana Ferrer...

STRATEGIC LEVELS OF POLITICAL MARKETING IN ELECTORAL CAMPAIGNS OF UNIVERSITYUNIONS ABSTRACT Demonstrated strategic aspects in the performance of political leaders are analyzed and interpreted, under union electoral campaigns of the public venezuelan university community . The political, communicational and advertising strategy is defined, granting relevance to the ideological and historical contents of the political process. The basic levels of formulation and execution ofthe electoral process are revised. The results demonstrate dispersion between the planning of surveys, consultant’s offices of image and communication for the speech; affecting a strategic vision that guarantees coherence and synergy of the process, looking for an integrating approach that helps to generate credibility and congruent in the union leader. Key words: Political marketing, Electoralcampaign, Electoral process, Union Leader INTRODUCCIÓN Una señal insoslayable acerca de los retos que enfrenta la política, es el desarrollo de estudios sobre campañas electorales, las cuales cada vez se observan más profesionalizadas y modernizadas, hasta el punto de presentarse cuestionamentos que apuntan a discutir, la nueva concepción del marketing político donde se presenta cambio de estilo yforma de la política, sin cambiar su esencia pero sí buscando vías alternas estratégicas para llegar a los votantes. Así, la política deberá considerar tanto el cambio en los criterios mediáticos, como la mayor influencia que han cobrado los asesores en marketing político respecto de las organizaciones partidarias clásicas (Priess; 2000: 149), dado que hoy día existe una racionalidad manifiesta enla actitud del nuevo votante. Ante la disminución del voto cautivo, la lealtad partidaria cada vez más frágil de los ciudadanos y la gran cantidad de indecisos, dispuestos siempre a cambiar de fuerza política, los partidos se ven obligados a luchar por la adhesión de votos en otros sectores socioculturales, que aquellos que le fueron tradicionalmente afines. 26

Niveles Estratégicos de...