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Supermercados Peruanos S.A.
Memoria anual 2007

Supermercados Peruanos S.A. – Memoria Anual 2007

Contenido:
1.
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3.
4.
5.

Declaración de responsabilidad
Breve reseña
Carta a los accionistas
Resumen de cifras
Logros mas importantes 2007:
a. La expansión de Supermercados Peruanos
b. Pioneros en Provincias
c. Recertificación ISO 9001
d. El 2007, un año lleno dereconocimientos.
6. Discusión de resultados
7. Estados financieros auditados

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Supermercados Peruanos S.A. – Memoria Anual 2007
Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Supermercados Peruanos S.A. durante el año 2007. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, el firmante se hace responsablepor su contenido
conforme a las disposiciones legales aplicables.

Norberto Rossi
Gerente General

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Supermercados Peruanos S.A. – Memoria Anual 2007
Breve Reseña
Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) es la segunda cadena de supermercados en el Perú,
con ventas netas anuales de S/.1,313.4 millones al cierre del ejercicio 2007. En diciembre
de 2007, la compañía operaba a nivel nacional concinco formatos de tienda:
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19 hipermercados Plaza Vea
5 supermercados Vivanda
7 supermercados Plaza Vea Super
3 supermercados Santa Isabel
11 tiendas de descuento Mass

SPSA inició sus operaciones con el nombre de Supermercados Santa Isabel S.A. en 1993,
cuando la cadena de supermercados chilena Santa Isabel adquirió los supermercados que
pertenecían a la empresa peruanaScala. La cadena creció durante la década de los noventa
mediante la adquisición de las cadenas Mass y Top Market, y el arrendamiento del
supermercado San Jorge. Gracias a estas adquisiciones, Santa Isabel se consolidó como la
segunda cadena de supermercados en el Perú.
En 1998, el grupo holandés Royal Ahold, tercer minorista del mundo, se convirtió en
copropietario de Santa Isabel, y fueincrementando su participación hasta asumir el control
total de la empresa en mayo del 2002. Bajo la administración de Ahold, la empresa lanzó
exitosamente el formato de hipermercados Plaza Vea. A inicios del año 2003, Ahold tomó
la decisión de vender sus operaciones en Sudamérica.
El 11 de diciembre del 2003, el grupo financiero Interbank y el fondo de inversiones
Compass Capital Partners Corpadquirieron la totalidad de las acciones de Supermercados
Santa Isabel, brindando a la empresa el respaldo financiero y el prestigio necesario para
continuar con el proceso de expansión iniciado por Ahold. Durante los años 2004 y 2005,
la estrategia de la empresa se basó en la remodelación y conversión de sus tiendas a Plaza
Vea y a su nueva marca Vivanda con la finalidad de incrementar lasventas por metro
cuadrado. A partir de 2006, Supermercados Peruanos está creciendo a través de la
construcción de nuevas tiendas. En el año 2007 se convirtió en la primera cadena de
supermercados en el Perú en ingresar a provincias.
En marzo de 2004, la Junta General de Accionistas aprobó cambiar la denominación social
de Supermercados Santa Isabel S.A. por Supermercados Peruanos S.A.Posteriormente, IFH Perú Ltd., empresa holding del Grupo Interbank, ingresó al
accionariado de la empresa.
En Agosto del 2006, la Junta General de Accionistas de IFH Perú Ltd. Aprobó un plan de
reorganización corporativa que concluyó en enero del 2007 con la creación de 4 empresas
subsidiarias que actuarán como Holding de las operaciones del grupo en sus principales
líneas de negocios, es así queIntergroup Financial Services Corp., maneja los negocios
financieros y de seguros (Interbank e Interseguro); IFH Internacional Corp., para los

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negocios internacionales; IFH Retail Corp., para los negocios minorista; e IFH Strategic
Investments, para otras inversiones.
El 19 de Abril del 2007, en una operación bursátil en Rueda de Bolsa...