Marketing

Caso y actividad 5

Responda las siguientes preguntas partiendo del análisis realizado.
a. Compare el comportamiento de la industria colombiana con respecto al comportamiento general del sectordel software.
Podemos analizar que la industria de TI en Colombia ha ido creciendo a través de los años, logrando una mejora en la calidad en el desarrollo y servicio de software. Sin embargo, lasempresas transnacionales tienes mayor ventaja competitiva que las empresas desarrolladoras de software que existen en Colombia, por lo cual, la asesoría informática y la producción de software sonlas actividades más importantes u significativas de la industria colombiana, y es necesario robustecer la infraestructura computacional en Colombia.
b. Explique por qué, cuando analizamos unaindustria, es relevante considerar las fracciones arancelarias relacionadas con el sector.
Porque la fracción arancelaria nos dice información tanto política como económica del producto y dicha informaciónnos ayuda a tener un mejor análisis de la industria.
c. Explique qué posición ocupa México como proveedor de Colombia y qué estrategias han utilizado las empresas mexicanas para lograr estaposición.
México ocupa el tercer lugar y su estrategia es arancelaria no es muy alta y cuenta con buena calidad de software.
d. Explique qué tipo de impuestos deben pagarse a la importación de softwareextranjero hacia Colombia y cómo inciden éstos en los precios de los productos a introducir.
El 16% de IVA.
e. Identifique los factores clave del mercado y utilizando el Diagrama de 5 Fuerzas dePorter, ordene dichos factores en los recuadros correspondientes indicando el nivel de impacto de cada uno.

f. Determine qué factores pueden representar una potencial ventaja competitiva para ingresaral Sector Colombiano de Software.

Mano de obra calificada, es un sector muy experimentado, apoyo de las políticas gubernamentales y Colombia necesita más infraestructura computacional....