marketing

PRÁCTICA 1

Objetivos de la PRÁCTICA 1:
EXERCICI 1. DIFERÈNCIA ENTRE VISIÓ I MISSIÓ
EXERCICI 2. IDENTIFICAR LA/LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
EXERCICI 3. IDENTIFICAR LA/LAS ESTRATEGIASCOMPETITIVAS DE PORTER
EXERCICI 4. ANÀLISI PEST. ENTORN GENERAL
EXERCICI 5. ANÀLISI INTERNA: LA CADENA DE VALOR

Metodología:
En esta asignatura hay que resolver casos y ejercicios prácticos tantoen las clases de los lunes como la de los viernes. En los dos días de clase siempre se aplican los conceptos teóricos a los ejercicios y casos prácticos.
Hay que leer los conceptos teóricosexplicados en las clases de teoría para resolver los ejercicios prácticos.
Las prácticas realizadas con el ordenador están íntimamente ligadas con los conceptos teóricos de la asignatura.
La asistencia alas clases de teoría y prácticas, así como acudir a las tutorías para resolver las dudas que pudieran surgir en la asignatura, es la mejor herramienta que tiene el alumno para superar con éxito estaasignatura.


Profesora: Blanca Escardíbul Ferrà


Curso 2014 – 2015
EXERCICI 1. DIFERÈNCIA ENTRE VISIÓ I MISSIÓ
A continuació es reprodueixen tres declaracions d'empreses reals. Assenyala encada cas si es tracta d'una definició de missió o de visió. Justifica la teva resposta.

a) “Ser la companyia que millor entén i satisfà les necessitats de producte, servei i autosatisfacció de lesdones a nivell global” (Avon).

b) “Oferir als viatgers una aerolínia fiable, innovadora i divertida per viatjar a Amèrica Central” (NatureAir).

c) “Ser la companyia de transports més segura,reeixida i focalitzada en el client del món” (Norfolk Southern).


EXERCICI 2. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
A partir de la següent notícia apareguda en http://www.lavoz.com.ar el dia 16/05/2012 , contestala pregunta que es planteja :
"Sony busca començar una nova etapa amb productes innovadors "
Kazuo Hirai va assenyalar que els ajustos fets en l'empresa han estat efectius , però que necessiten...